seychellesartprojects.org

Kas ir daudznacionāls uzņēmums?

Daudznacionālais uzņēmums (MNC) ir pazīstams kā uzņēmums, kura galvenā mītne atrodas vienā valstī, un tā filiāles vai meitasuzņēmumi ir izvietoti daudzās dažādās valstīs. Klātbūtne vēl vienā ģeogrāfiskā apgabalā ļauj MNC gūt lielākus ieņēmumus.

Daudznacionālu uzņēmumu (MNC) veidi

Tālāk ir minēti daudznacionālu korporāciju veidi.

• Uzņēmums ar spēcīgu mājas klātbūtni un decentralizētu korporāciju.
• Centralizēti uzņēmumi, kuriem ir izmaksu priekšrocības, pateicoties globālai klātbūtnei, un kuru galvenais birojs atrodas mītnes zemē
• Starptautisks uzņēmums, kura pamatā ir mātes uzņēmuma tehnoloģija vai pētniecība un attīstība.
• Darījumu firma, kurai ir visas trīs iepriekš minētās sastāvdaļas.

Daudznacionālu uzņēmumu (MNC) piemēri

Tālāk ir minēti daudznacionālu uzņēmumu (MNC) piemēri.

Daudznacionāla uzņēmuma 1. piemērs

Apple ieskaitot ir viens no lielākajiem uzņēmumiem pēc tirgus kapitalizācijas. Ābolu produkts ir pieejams visur. Apple iegādājas aparatūru no porcelāna un tehnoloģijas no Indijas. Ķīnā, salīdzinot ar ASV, mobilajām un datoru aparatūrai nepieciešamās izejvielas un darbaspēks ir lētākais, savukārt Indijā programmatūras izstrādātāja izmaksas ir lētākās. Tādējādi Apple iegūst savas izejvielas un tehnoloģijas no dažādām pasaules daļām un pārdod to ar tādu pašu ātrumu. Lai arī cenas tiek noteiktas atbilstoši ASV tirgum. Tādējādi uzņēmums gūst maksimālu peļņu, ražojot par nominālajām izmaksām ASV dolāru izteiksmē un pārdodot atbilstoši ASV tirgus likmei.

2. starptautiska uzņēmuma piemērs

Unilever ir patērētāju izvēles uzņēmums, kura galvenā mītne atrodas Amsterdamā, Nīderlandē. Uzņēmums darbojas visā ASV, Austrālijā, Eiropā, Indijā, Bangladešā utt. Uzņēmums katrā valstī atvēra meitasuzņēmumus un kontrolē tos no vietējās valsts. HUL produkti ir gandrīz vienādi un ir pieejami visur pasaulē. Biznesa motīvs nav lēta iegūšana vai resursu priekšrocību izmantošana, bet, lai iegūtu paplašināšanos no visas pasaules, uzņēmumam ir meitasuzņēmums katrā vietā. Tomēr produkta cena visā pasaulē nav vienāda. Cena ir noteikta atbilstoši šīs valsts valūtai un ekonomiskajam stāvoklim.

Daudznacionāla uzņēmuma priekšrocības

Dažas starptautiskā uzņēmuma priekšrocības ir šādas:

• Klātbūtne vēl vienā ģeogrāfiskā apgabalā ļauj gūt lielākus ieņēmumus. Tādējādi efektīvam uzņēmumam ar pieprasījumu pēc saviem produktiem būs augstākā līmeņa izaugsme.
• Lētāka izejvielu vai pakalpojumu iegūšana ļauj radīt izmaksu efektivitāti biznesam. Tādējādi uzņēmuma peļņa tiek uzlabota.
• Klātbūtne vairākās valstīs uzņēmumam rada zīmolu. Ar lielāku produkta pieprasījumu un lielāku lietojumu ar plašu pieņemamību produkta cena paaugstinās. Ja patērētāji ir apmierināti ar iepriekš minētajiem produktiem, produkta cenu pieauguma iespējas ir lielas.
• Darba kultūra pēc būtības kļūst kosmopolītiska. Vairāki cilvēki visā pasaulē piedalīsies, lai sasniegtu vienu mērķi, ti, uzņēmuma galveno mērķi.
• Izmaksu priekšrocība ir viens no galvenajiem faktoriem. Pieņemsim, ka uzņēmums XYZ ltd darbojas visā valstī A, B un C. Valsts A ir uzņēmējdarbības izcelsme, valstī B ir ražotne, jo ir lētāks izejvielu avots, savukārt valstī C ir lielāks pieprasījums pēc saražotajiem produktiem. Tādējādi uzņēmums XYZ ražos produktu viszemākajā diapazonā un pārdos par vislabāko cenu (jo valstī C pieprasījums pēc produkta ir lielāks).

Daudznacionālā uzņēmuma trūkumi

Daži no daudznacionālās korporācijas trūkumiem ir šādi:

• Vairāku sociāli politisko scenāriju dēļ citā valstī uzņēmējdarbības vide var tikt kavēta, izraisot investīciju samazināšanos.
• Vairāku stingru likumu un juridisku procedūru dēļ uzņēmumu darbība var būt ierobežota, un tādējādi rezultāts var nebūt tāds pats kā budžetā paredzētais.
• Ja viens produkts tiek piegādāts citā ģeogrāfiskajā apgabalā, ir saistītas ar loģistikas izmaksām. Nodokļi, ieskaitot ievedmuitu un kravas, varētu paaugstināt produkta cenu.
• Starp divām valstīm pastāv tirdzniecības karš, kas var izraisīt augstāku akcīzes nodokļa piemērošanu, un tāpēc eksportēto preču cenas būs pietiekami augušas.
• Produktiem, kas izgatavoti atbilstoši īpašai standartizācijai, pētniecībai un izstrādei ir nepieciešami specializēti cilvēki, kas ir vēl viens izmaksu pieauguma faktors.
• Abu valstu valūtā ir svārstības. Tādējādi valsts erozija nav laba ziņa MNC. Tas var radīt augstākas cenas esošajam produktam un pakalpojumiem. Tādējādi tas var negatīvi ietekmēt MNC biznesu. Ir vairāki vietējie spēlētāji, kas var ieņemt MNC tirgus daļu.

Daudznacionāla uzņēmuma ierobežojumi

Daži no daudznacionālās korporācijas ierobežojumiem ir šādi:

• Globālas klātbūtnes dēļ daudznacionāla korporācija nevar slēpt savu tehnoloģiju, datus utt. Daudzos gadījumos pastāv datu noplūdes, interešu konflikta utt.
• Tā kā ir pieejams lēts darbaspēks, MNC maksā algas, kas ir zemākas par savas valsts algu likmi.
• Dažreiz MNC darbplūsmā vai darba kultūrā dominē otras valsts negatīvisms un sociālkulturālā. Šāda veida parādība kavē MNC kultūru.
• Pastāv resursu aizplūšanas iespējas, jo tāds resurss kā darbaspēks, tehnoloģija, dati vairs nevar būt noslēpums. Otra valsts var kopēt tehnoloģiju un ļaunprātīgi izmantot to pašu interesēs.
• MNC darbojas, lai gūtu peļņu no biznesa. Dabas, dabas resursu un darbaspēka algu saglabāšana var tikt sabojāta, pateicoties MNC priekšrocībām.
• Dažreiz MNC šķiet izturēšanās pret monopola biznesu vietējā valstī. Sakarā ar labāku samaksu, labām vispārējām attīstības programmām MNC var ietekmēt citu uzņēmumu biznesu.

Secinājums

Globalizācijas laikmetā biznesa firmas var pieņemt dažādas politikas bagātības radīšanai. Viena no bagātības radīšanas procedūrām ir uzņēmuma produkta tirdzniecība dažādās valstīs. MNC attīstība ir radījusi jaunas iespējas biznesam, kā rezultātā lielāka peļņa darba devējam un labākas darba iespējas darbiniekiem vai darbam. Tādējādi kosmopolītiskā kultūra ir attīstījusies pēdējo divu trīs gadu desmitu laikā.