seychellesartprojects.org

Kas ir ieslēdzama indes tablete?

Indes tabletes ieslēgšana ir sava veida stratēģija, kuras gadījumā mērķa uzņēmuma akcionāriem, nevis iegūstošās sabiedrības akcionāriem, ir atļauts iegādāties mērķa uzņēmuma akcijas ar atlaidi, kas palīdz mērķa uzņēmumam mazināt akciju vērtību .

Uzņēmumiem ir pieejami pieci indes tablešu veidi, kas uzņēmumiem darbojas kā aizsardzības stratēģijas. Flip-In ir viena no šīm piecām indes tabletēm. Šī ir aizsardzības stratēģija, kurā esošajiem uzņēmuma akcionāriem ir atļauts iegādāties vairāk mērķa uzņēmuma akciju ar atlaidi. Mērķa uzņēmums izmanto šo Flip-In stratēģiju, lai nepieļautu naidīgu pārņemšanu, atšķaidot uzņēmuma vērtību ar palielinātajām pieejamajām akcijām. Tas noved pie potenciālā iegūstošā uzņēmuma īpašumtiesību samazināšanās. Akcijas atļauts iegādāties tikai esošajiem akcionāriem, nevis akcionāriem.

Flip-In indes tabletes sadalīšana

Flip-In stratēģija ir noteikums, kas minēts uzņēmuma statūtos. Tātad, kad akcionārs iegūst noteiktu skaitu akciju, parasti 20-50%, tad Flip-In indes tablete tiek iedarbināta. Ja mēs ņemam vērā akcionāru viedokli, Flip-In palīdz ātri nopelnīt, jo jaunās akcijas tiek pirktas ar atlaidi. Akcionāriem šī starpība starp akcijas tirgus cenu un tās diskontēto pirkuma cenu tiek uzskatīta par peļņu.

• Daudzi eksperti izsaka loģiku, ka tad, kad uzņēmuma valde ievieš Flip-In stratēģiju, tā samazina potenciālo piedāvājumu skaitu, kas palīdz aizsargāt viņu pašu pozīcijas, jo gadījumā, ja cits uzņēmums pārņem valdes amatu, nestabilā stāvoklī.
• Tātad, lai nodrošinātu savu pozīciju un saglabātu to stabilu, uzņēmuma valdes var novērst iegādi, ieviešot šo indes tableti. Bet galu galā šī stratēģija ir slikta uzņēmumam un tā akcionāriem.
• Noteikums par Flip-In indes tabletēm atrodams uzņēmuma nolikumā vai hartā, kurā teikts, ka viņi to var izmantot kā pārņemšanas aizstāvību.
• Uzņēmumi, kas vēlas cīnīties pret šo stratēģiju, var izvēlēties to izbeigt tiesā, piešķirot dziļu atlaidi, taču nav pārliecības par veiksmes iespēju.
• Tiesības pirkt notiek tikai pirms potenciālās pārņemšanas un kad ieguvējs pārkāpj noteiktu apgrozāmo daļu iegūšanas slieksni.
• Kad potenciālais ieguvējs sāk indes tableti, savācot vairāk nekā akciju sliekšņa līmeni, tas apdraud diskriminējošu atšķaidīšanu mērķa uzņēmumā.
• Šis slieksnis nosaka maksimālo apjomu akciju daudzumam, ko katrs akcionārs var savākt, pirms viņam tiek prasīts sākt pilnvaru konkursu.

Piemēri

• 2004. gadā, kad PeopleSoft izmantoja modeli pret Oracle vairāku miljardu pārņemšanas piedāvājumu, Flip-In indes tabletes nekavējoties sāka darboties.
• Ievietotā indes tablete Flip-in tika izstrādāta tā, lai apgrūtinātu Oracle pārņemšanu. Tur esošā klientu nodrošināšanas programma tika izstrādāta, lai kompensētu klientu, ja notikusi pārņemšana. Saskaņā ar Forrester Research pētījumu analītiķi Endrjū Bartelsu tā kļuva par Oracle finansiālu atbildību.
• Oracle mēģināja izvēlēties šīs lietas izbeigšanu tiesā, un, visbeidzot, tas izdevās 2004. gada decembrī, kad tas izteica galīgo piedāvājumu aptuveni 10,3 miljardu ASV dolāru apmērā.

Flip-In indes tablete vs Flip-Over indes tablete

• Flip-In indes tabletes ir stratēģija, kuru mērķa uzņēmums izmanto, lai iegādātāja uzņēmumam būtu grūti iegūt kontroli pār uzņēmumu. Šī stratēģija ir minēta kā norma pārņemšanas kandidāta nolikumā, kas ļauj mērķa uzņēmuma esošajiem akcionāriem, izņemot pircēju, tiesības iegādāties papildu mērķa uzņēmuma akcijas, bet par cenu ar atlaidi.
• Flip-in indes tablešu stratēģija ir tīri aizsardzības taktika, kas mazina mērķa uzņēmuma akciju cenu un arī to, cik īpašumtiesības pircējam jau var būt.
• Gluži pretēji, indes tablete Flip-Over ir stratēģija, kas pašreizējiem mērķa firmas akcionāriem dod tiesības iegādāties iegūstošās sabiedrības akcijas par cenu ar atlaidi. Tas tiek ieviests, lai aizsargātu pret otrā posma darījumu. Šī stratēģija stājas spēkā pēc tiesību ieviešanas; mērķis tika pārdots vai iesaistīts kādā citā izmaiņā kontroles darījumā. Šādos apstākļos visas tiesības, kas pēc tam ir apgrozībā, tiks pārceltas un kļūs par tiesībām pirkt reidera parasto akciju ar tirgus vērtību, kas vienāda ar tiesību izmantošanas divkāršo cenu. Šīs stratēģijas nodrošinājums jāiekļauj iegūstošās sabiedrības statūtos. Šo tiesību īstenošana stājas spēkā tikai tad, kad rodas pārņemšanas piedāvājums.
• Indes tablete Flip-Over mudina esošos mērķa uzņēmuma esošos akcionārus iegādāties iegūstošās sabiedrības akcijas, lai mazinātu tā akcijas cenu. Atšķirībā no Flip-In noteikuma, kas mazina pircēja interesi par mērķa uzņēmumu, pārejas noteikums rada atšķaidījumu pircēja akcionāru interesēs pašā pircējā.

Pēdējās domas

Flip-In indes tablešu noteikums attur pircēju no īpašumtiesību sliekšņa pārsniegšanas, kas galu galā izraisa tiesību plānu, saskaroties ar izredzes uz būtisku atšķaidīšanu. Katram īpašniekam, izņemot pircēju, ir atļauts iegādāties jaunās akcijas ar 50% atlaidi pašreizējam tirgum, un, ja tiek īstenota tiesību plāna iekļaušanas stratēģija, pircēja īpašumtiesības tiek mazinātas. Faktiskais atšķaidīšanas apjoms ir atkarīgs no tiesību izmantošanas cenas, taču tas ir pietiekami būtisks, lai tiesību ieviešana būtu ekonomiski neizdevīga.