seychellesartprojects.org

Kas ir apvienošanās un iegādes?

Apvienošanās un pārņemšana (M&A) attiecas uz vienošanos, kas starp diviem esošajiem uzņēmumiem jāpārvērš par jaunu uzņēmumu vai viena uzņēmuma iegāde citā utt., Kas tiek darīts parasti, lai izmantotu uzņēmumu sinerģijas priekšrocības, paplašinot pētniecības kapacitāti, paplašinot darbību jaunajos segmentos un palielinot akcionāru vērtību utt.

M&A ir definēta kā uzņēmumu apvienošana. Kad divi uzņēmumi apvienojas, izveidojot vienu uzņēmumu, to sauc par uzņēmumu apvienošanos. Kaut arī iegādes ir viena uzņēmuma pārņemšana.

• Apvienošanās gadījumā iegādātais uzņēmums beidz pastāvēt un kļūst par daļu no iegūstošās sabiedrības.
• Iegādes gadījumā iegūstošā sabiedrība pārņem vairākuma daļu iegādātajā uzņēmumā, un iegūstošā sabiedrība turpina pastāvēt. Īsāk sakot, viens iegādes gadījumā viens uzņēmums / organizācija pērk otru uzņēmumu / organizāciju.

Apvienošanās un pārņemšanas process

Apspriedīsim šādu procesu.

1. 1. posms: Pirmspiegādes pārskatīšana: Šajā posmā tiek veikts iegūstošā uzņēmuma pašnovērtējums, ņemot vērā apvienošanās un pārņemšanas (M&A) nepieciešamību, un tiek veikta izaugsmes plāna stratēģija, izmantojot mērķi.
2. 2. posms: Meklēt un atlasīt mērķus: Šajā posmā tiek identificēti iespējamie pārņemšanas kandidāti (uzņēmumi). Šis process galvenokārt paredzēts, lai identificētu labu stratēģiju iegūstošajam uzņēmumam.
3. 3. posms: Izmeklējiet un novērtējiet mērķi: Kad skrīninga laikā ir noteikts atbilstošais uzņēmums, tiek veikta detalizēta šī uzņēmuma analīze. To sauc par pienācīgu rūpību.
4. 4. posms: Mērķa iegūšana sarunu ceļā: Kad mērķa uzņēmums ir izvēlēts, nākamais solis ir sākt sarunas, lai panāktu vienošanos par apvienošanos sarunu ceļā. Tā rezultātā darījums tiks izpildīts.
5. 5. posms: integrācija pēc apvienošanās: ja visas iepriekš minētās darbības ir veiksmīgi pabeigtas, abi iesaistītie uzņēmumi oficiāli paziņo par apvienošanās līgumu.

Apvienošanās un iegādes priekšrocības

# 1 - Uzņēmuma un uzņēmuma rezultātu uzlabošana

• Apvienošanās un pārņemšanas galvenais mērķis ir panākt sinerģisku izaugsmi gan iesaistītajiem uzņēmumiem, gan uzlabot uzņēmumu darbību. Tādējādi vērtības ģenerēšanu var uzskatīt par vienu no galvenajiem mērķiem katrai apvienošanai un pārņemšanai.
• Lielāka tirgus daļa, kas parasti ir M&A cēlonis, rada lielāku peļņu un ieņēmumus. Peļņu no operācijas var palielināt arī tad, ja jaunā vadība efektīvi apstrādā atkritumus vai neproduktīvas darbības un ļauj to izslēgt no darbības.

# 2 - pārmērīgas jaudas novēršana

• Kad nozares ir pieaugušas tādā mērā, ka mēdz notikt jaudas pārpalikums. Kad arvien vairāk uzņēmumu ienāk vienā nozarē, piedāvājums turpina pieaugt, un tas vēl vairāk pazemina cenas. Līdz ar jaunu uzņēmumu ienākšanu tirgū tiek traucēta esošo uzņēmumu piedāvājuma un pieprasījuma diagramma, kas izraisa cenu kritumu.
• Tādējādi uzņēmumi apvienojas vai iegūst, lai atbrīvotos no piedāvājuma pārpalikuma tirgū un labotu cenu pazemināšanos, jo, ja cena noteiktā brīdī turpina samazināties, daudziem uzņēmumiem kļūst neiespējami izdzīvot tirgū.

# 3 - izaugsmes paātrinājums

M&A galvenokārt samazinās, paturot prātā izaugsmes paaudzes faktoru. Apvienošanās un pārņemšana palielina tirgus daļas un rada lielāku peļņu un ieņēmumus. Kad mērķa uzņēmums ir absorbējis pārdošanas apjomus, un tiek pārņemti arī tā klienti, kā rezultātā tas dod vairāk pārdošanas, vairāk ieņēmumu un lielāku peļņu.

# 4 - Prasmes un tehnoloģija

• Uzņēmumi parasti ieguva apvienošanos un pārņemšanu, lai apgūtu mērķa uzņēmuma modernās tehnoloģijas un prasmes. Parasti tikai dažiem uzņēmumiem ir tiesības uz noteiktām tehnoloģijām, un šo tehnoloģiju veidošana no paša sākuma ir dārgāka un izturīgāka.
• Tādējādi uzņēmumi dod priekšroku šādu uzņēmumu apvienošanai vai iegūšanai, lai arī šajā procesā iegūtu tehnoloģiju. Turklāt M&A nodrošina tehnoloģiju un prasmju apmaiņas jomu abiem uzņēmumiem, kas var izraisīt sinerģisku izaugsmi un uzlabotu redzes apmaiņu.

# 5 - stratēģijas, lai izveidotu

Dažas firmas ir ļoti mazas, lai darbotos tirgū, un, lai atvieglotu to pārdošanu, tām jāsastopas ar augstākām ražošanas izmaksām. Viņu darbība nav iespējama, un arī viņi neizbauda apjomradītus ietaupījumus. Šie ir vispiemērotākie scenāriji, lai iegūtu, jo iegāde var izrādīties ieguvums mērķa uzņēmumam, jo ​​tas palīdzētu uzņēmumam izdzīvot tirgū un reizēm izbaudīt apjomradītus ietaupījumus ar mērķa uzņēmuma palīdzību.

Top 3 M&A piedāvājumi Indijā

1. Vodafone-Hutchison:  2007. gadā, kas ir pasaulē lielākais ienākumus gūstošais telekomunikāciju uzņēmums, Vodafone veica lielu streiku Indijas telekomunikāciju tirgū, iegādājoties 52 procentus Hutchison Essar Ltd. akciju. Essar grupa joprojām pieder 32% kopuzņēmumā.
2. Hindalco-Novelis : Hindalco Company pārņēma Kanādas uzņēmumu Novelis par 6 miljardiem ASV dolāru, un šī apvienošanās un iegādes (M&A) guva labumu uzņēmumam kļūt par pasaulē lielāko alumīnija velmējumu. Novelis darbojas kā Hindalco meitasuzņēmums.
3. Mahindra un Mahindra-Schoneweiss : Mahindra & Mahindra 2007. gadā iegādājās 90 procentus no Schoneweiss, vadošā uzņēmuma kalšanas nozarē Vācijā, un nostiprināja Mahindra pozīcijas pasaules tirgū.

Kā var notikt M&A?

• iegādājoties aktīvus
• iegādājoties parastās akcijas
• apmainot akcijas pret aktīviem
• apmainot akcijas pret akcijām

M & A iemesli

• Apvienošanās un pārņemšana (M&A) uzlabo uzņēmumu darbības kvalitāti, samazinot liekās darbības izmaksas
• Noņem lieko jaudu
• Paātrināt izaugsmi
• Apgūt prasmes un tehnoloģijas

Apvienošanās un iegādes (M&A) infografika

Šeit ir 5 galvenās atšķirības starp apvienošanos un iegādi