Izmaksu un ieguvumu analīzes piemēri

Piemērs izmaksu un ieguvumu analīzi ietver izmaksu un ieguvumu attiecība, kur pieņemsim ir divi projekti, kur projekta viens uzņemoties kopējās izmaksas 8000 $ un nopelnot kopējo labumu no 12,000 $ bet, no otras puses projekta otrajā tā uzņemas izmaksas Rs. 11 000 ASV dolāru un 20 000 ASV dolāru ieguvumu, tāpēc, piemērojot izmaksu un ieguvumu analīzi, pirmā projekta izmaksu un ieguvumu attiecība ir 1,5 (8 000 USD / 12 000 USD), bet otrā projekta attiecība ir 1,81 (11 000 USD / 20 000 USD), kas nozīmē otro projektu ir iespējama ar augstu izmaksu un ieguvumu attiecību.

Turpmākie izmaksu un ieguvumu analīzes piemēri sniedz izpratni par dažāda veida jomām, kurās organizācija var veikt izmaksu un ieguvumu analīzi. Izmaksu un ieguvumu analīzi veic uzņēmuma vadītāji pirms jebkura jauna rūpnīcas projekta izvēles, lai novērtētu visus iespējamos ieguvumus (ieņēmumus) un izmaksas, ko uzņēmums var radīt, ja tas uzņemas un pabeidz projektu, jo analīzes rezultāts palīdzēs nosakot, vai uzņēmumam ir finansiāli iespējams sākt analizēto projektu vai nē.

1. piemērs

Finanšu analīze International Ltd plāno veikt vienu projektu. Tam ir divas alternatīvas ar šādām priekšrocībām un izmaksām.

Ņemot vērā

1. alternatīva

1. projekta izmaksu kopējā vērtība = 60 miljoni USD
1. projekta pieejamie ieguvumi = 100 miljoni USD

2. alternatīva

2. projekta izmaksu kopējā vērtība = 10 miljoni USD
2. projekta pieejamie ieguvumi = 21 miljons USD

Izmantojot izmaksu un ieguvumu analīzi, kuru projektu uzņēmumam vajadzētu izvēlēties?

Risinājums

Lai izlemtu, kuru projektu uzņēmumam izvēlēties, izmantojot izmaksu un ieguvumu analīzi, ieguvumu un izmaksu attiecība tiks aprēķināta abiem projektiem.

Ieguvuma un izmaksu attiecība = no projekta pieejamie ieguvumi / izmaksu kopējā vērtība

1. alternatīva

Ieguvuma un izmaksu attiecību var aprēķināt kā

= 100 miljoni USD / 60 miljoni USD

Ieguvumu un izmaksu attiecība = 1,667

2. alternatīva

Ieguvuma un izmaksu attiecību var aprēķināt kā

= 21 miljons USD / 10 miljoni USD

Ieguvuma un izmaksu attiecība = 2,1

Analīze: Tā kā abiem projektiem ir pozitīvi rezultāti, abi projekti ir izdevīgi uzņēmumam, ti, uzņēmums gūs peļņu, ja tas uzņemsies kādu no projektiem. Tomēr, tā kā uzņēmumam jāizvēlas viens no diviem, tiks izvēlēts projekts ar augstāku ieguvumu un izmaksu attiecību. Šajā gadījumā 2. projektam ir augstāka ieguvumu un izmaksu attiecība, tāpēc saskaņā ar izmaksu un ieguvumu analīzi 2. projektu atlasīs finanšu analīze International Ltd

2. piemērs

Sports International limited plāno paplašināt savu biznesu, un tam organizācijā būs nepieciešami četri jauni darbinieki. Lai analizētu, vai paplašināšanās ir izdevīga, uzņēmuma vadība nolemj izmantot izmaksu un ieguvumu analīzi. Tālāk ir pieejama pieejamā informācija par paplašināšanās priekšrocībām un izmaksām.

Gaidāms, ka viena gada laikā, ja uzņēmums paplašināšanas nolūkā pieņem darbā četrus darbiniekus, uzņēmuma ieņēmumi palielināsies par 50%, ti, ieņēmumu ieguvums būs aptuveni 250 000 USD.
Līdztekus tam jaunās uzņēmuma darbā pieņemšanas dēļ uzņēmuma vērtība palielināsies, kas radītu papildu ieņēmumus 30 000 ASV dolāru apmērā.
Tiek lēsts, ka jauno darbinieku alga ir 160 000 USD.
Tiek lēsts, ka papildu darbā pieņemšanas izmaksas ir 15 000 USD.
Nepieciešamās papildu aparatūras un programmatūras izmaksas būs aptuveni 25 000 USD

Analizējiet paplašināšanos, izmantojot izmaksu un ieguvumu analīzi.

Risinājums

Kopējais ieguvums no projekta = ieņēmumu pieaugums no paplašināšanās
Kopējais ieguvums no projekta = 250 000 USD + 30 000 USD = 280 000 USD
Kopējās izmaksas no paplašināšanās = jaunu darbinieku atalgojums + pieņemšanas izmaksas + papildu aparatūras un programmatūras izmaksas
Kopējās izmaksas no paplašināšanās = 160 000 USD + 15 000 USD + 25 000 USD
Kopējās izmaksas no paplašināšanās = 200 000 USD

Tagad paplašināšanai tiks aprēķināta ieguvumu un izmaksu attiecība.

= 280 000 USD / 200 000 USD

Ieguvuma un izmaksu attiecība = 1,40

Tā kā paplašināšanai ir pozitīva ieguvumu un izmaksu attiecība (kopējie ieguvumi paplašināšanās dēļ ir lielāki nekā kopējās izmaksas), uzņēmumam vajadzētu turpināt projekta paplašināšanu un pieņemt darbā jaunus darbiniekus, jo tas būs izdevīgi uzņēmumam.

3. piemērs

SIA Constru ir nekustamo īpašumu attīstītājs. Tā plāno veikt ieguldījumus, par kuriem tā saskārās ar dažādām ieguldījumu iespējām. Tālāk ir pieejama pieejamā informācija par ieguvumiem un izmaksām, kas saistītas ar dažādām ieguldījumu iespējām:

1. variants

Uzbūvējiet 200 dzīvokļus, no kuriem 100 dzīvokļi tiks piešķirti īres maksai uz 10 gadu periodu ar īres maksu 2000 USD gadā. Pēc 10 gadu perioda iznomātie 100 dzīvokļi būtu izpārdoti par cenu 100 000 USD

Izmaksu pusē būvniecības izmaksas būtu 110 000 USD par dzīvokli, ko var pārdot par 150 000 USD katram. Neatkarīgi no būvniecības izmaksām, pārdošanas un personāla izmaksas būtu 700 000 USD gadā. Projekta finansēšanas izmaksas būtu 1 500 000 USD, un projekts ilgs 2 gadus.

2. variants

Uzbūvējiet 100 dzīvokļus, no kuriem 20 dzīvokļi tiks piešķirti par īri uz piecu gadu periodu ar 3000 USD īri gadā. Pēc piecu gadu perioda iznomātie 20 dzīvokļi būtu izpārdoti par cenu 120 000 USD

Izmaksu pusē būvniecības izmaksas būtu 150 000 USD par dzīvokli, ko var pārdot par 200 000 USD katram. Neatkarīgi no būvniecības izmaksām, pārdošanas un personāla izmaksas būtu 450 000 USD gadā. Projekta finansēšanas izmaksas būtu 4 000 000 USD, un projekts ilgs 1 gadu.

Analizējiet ieguldījumu iespējas, izmantojot izmaksu un ieguvumu analīzi.

Risinājums

1. variants

Ieguvuma un izmaksu attiecību var aprēķināt kā

= 27000000/26400000

Ieguvuma un izmaksu attiecība = 1,02

2. variants

Ieguvuma un izmaksu attiecību var aprēķināt kā

= 18700000/17900000

Ieguvuma un izmaksu attiecība = 1,04

Ir redzams, ka 1. varianta ieguvumu un izmaksu attiecība ir 1,02, bet 2. iespēja ir 1,04. Salīdzinot abas iespējas, redzams, ka 2. variantam ir augstāka ieguvumu un izmaksu attiecība, un tāpēc uzņēmumam vajadzētu pārsniegt 1. iespēju.

Secinājums

Tādējādi izmaksu un ieguvumu analīzes novērtēšanas metode tiek izmantota, lai identificētu efektīvas uzņēmuma pieejamās iespējas un izdarītu vislabāko izvēli, kurai būtu jāpierāda uzņēmumam gan izdevīgi, gan ietaupoši. Tātad uzņēmuma vadītājiem pirms alternatīvas izvēles jaunajai ražotnei vai projektam jāveic izmaksu un ieguvumu analīze, lai viņi varētu pienācīgi novērtēt projekta finansiālo iespējamību.

seychellesartprojects.org