seychellesartprojects.org

Iegūšanas nozīme

Iegāde ir tikai darbība, kurā tiek pārņemta vai iegūta visa vai lielākā daļa kontroles pār cita uzņēmuma akcijām, iegādājoties vismaz piecdesmit procentus no mērķa uzņēmuma akcijām un šādiem citiem korporatīvajiem aktīviem, un tas piešķir pircējam tiesības un brīvību pieņemt lēmumus par aktīvi, kas ir nesen iegūti bez uzņēmuma akcionāru apstiprinājuma.

Veidi

# 1 - akciju iegāde

Pircējs iegādājas visas vai būtisku mērķa uzņēmuma akciju daļu. Pircējs iegūst uzņēmuma īpašumtiesības, kamēr mērķa uzņēmums turpina pastāvēt. Pircējam tagad ir lielākā daļa pārdevēja balsstiesību. Akciju pirkšana parasti ir izdevīga pārdevējiem, jo ​​ilgtermiņa kapitāla pieaugums no akciju pārdošanas tiek aplikts ar zemāku likmi. Uzņēmuma pircējam tagad pieder gan mērķa uzņēmuma aktīvi, gan pasīvi. Tādējādi pircējs mantos juridiskās un finansiālās grūtības, ja kāds no Sabiedrībai būs.

# 2 - aktīvu iegāde

Aktīvu iegādes metodē pircējs var izvēlēties aktīvus, kurus viņš vēlētos iegādāties, un atstāt saistības. Šo metodi parasti izmanto, pērkot noteiktu aktīvu, piemēram, vienu uzņēmuma daļu vai daļu. Pircējs var iegādāties aktīvus, izmantojot skaidru naudu vai dodot savas akcijas. Metodi parasti izvēlas pircēji, kad viņi izvēlas aktīvu veidu, kuru vēlas iegādāties, un ignorē saistības.

Šeit apskatiet arī atšķirības starp akciju pirkšanu un aktīvu iegādi

Piemēri

• 2017. gadā Amazon nopirka Whole Foods, kas ir augstākās klases bioloģiskās pārtikas preču ķēde par 13,7 miljardiem ASV dolāru. Iegāde nodrošināja Amazon simtiem fizisku veikalu un spēcīgu iekļaušanos pārtikas preču biznesā.
• Pats 2017. gadā Disnejs paziņoja par darījumu par Century Fox aktīvu galveno aktīvu iegādi vēsturiskā 52,4 miljardu dolāru darījumā, kurā iekļauta gadsimta filma, kas straumē visu Hulu.
• Apple iegādājās Shazam mūzikas, TV šovu un dziesmu lietotni par 400 miljoniem USD. Uzņēmums plāno integrēt lietotni Apple iOS un izmantot tās tehnoloģiju.

Priekšrocības

• Iegāde ir laika ziņā efektīva izaugsmes stratēģija, kas palīdz biznesam apgūt pamata kompetences un resursus, kas pašlaik nav pieejami. Uzņēmums var uzreiz ienākt jaunā tirgū, produktā un pārvarēt ienākšanas barjeras. Turklāt tam nebūs jāiegulda daudz laika un pūļu produktu izstrādē.
• Tas nodrošina tirgus sinerģiju, ātri veidojot uzņēmuma klātbūtni tirgū. Uzņēmums var palielināt savu tirgus daļu un samazināt konkurenci. Tas var turpināt balstīties uz savu zīmolu.
• Tas var uzlabot finanšu stāvokli un dot īstermiņa ieguvumus, kad tiek iegūta organizācija ar zemu akcijas cenu. Sinerģija var uzlabot izmaksu samazinājumu, kā arī nodrošināt resursu efektīvu izmantošanu.
• Citu uzņēmumu un organizāciju iegāde samazina šķēršļus ienākšanai tirgū. Uzņēmums īsā laikā var pārvarēt ienākšanas tirgū barjeru un tādējādi samazināt tirgus izpētes, produktu izstrādes izmaksas.
• Tie nodrošina uzticību Sabiedrībai un var palielināt akcionāru morāli un pārliecību par savu Uzņēmumu. Akcionāri var sagaidīt, ka Sabiedrība iegādāsies vai iegādāsies citas kompānijas, kas var paaugstināt akciju cenu un dot viņiem lielāku peļņu.

Trūkumi un ierobežojumi

• Katra iegāde ir saistīta ar izmaksām, dažkārt izmaksas var būt lielākas, nekā paredzēts. Šādā gadījumā iegūstošā sabiedrība var uzņemties lielāku parādu un palielināt savu parāda un pašu kapitāla attiecību. Turklāt, ja cerētās sinerģijas netiks izpildītas, uzņēmums var zaudēt.
• Atdeve akcionāriem var nebūt tāda, kā gaidīts. Iegāde kopumā prasa laiku, un abu uzņēmumu integrācijai var būt vajadzīgs vairāk laika. Tādējādi akcionāri, iespējams, nesaņems gaidāmo ieguldījumu atdevi no iegādes.
• Divu uzņēmumu integrācijai ir savi izaicinājumi, īpaši pārvaldot darbinieku cerības. Kultūras jautājumi rodas, tiekoties abu uzņēmumu darbiniekiem. Jaunajām metodēm un aktivitātēm var būt vajadzīgs laiks, lai norēķinātos ar vecajiem uzņēmuma darbiniekiem, kas var radīt satraukumu un integrācijas problēmas.
• Ja integrācija ir saistīta ar nesaistītiem produktiem un pakalpojumiem, darbiniekiem būs papildu problēmas, lai izprastu darbu, tirgu un kompetences.
• Ja vadība netiek veikta pareizi, tas var izraisīt uzņēmējdarbības pārtraukšanu un tā motīva neveiksmi, kura dēļ iegāde tika veikta pirmkārt. Uzņēmumam vajadzētu būt pietiekami daudz vadības resursu, kuriem ir tieša pieredze iegādēs, un tādējādi viņiem vajadzētu būt iespējai vadīt darbiniekus, darbu, operācijas un veiksmīgi integrēt abus biznesus.

Secinājums

Iegāde ir citas sabiedrības vai mērķa sabiedrības vairākuma akciju vai galveno aktīvu pārņemšana. Lielāks uzņēmums parasti izpērk mazākus uzņēmumus daudzu iemeslu dēļ, piemēram, lai iegūtu lielāku tirgus daļu, samazinātu konkurenci, palielinātu ieņēmumus un radītu sinerģiju biznesā. Kaut arī iegādes ir labas, lai noteiktu Sabiedrības izaugsmes ceļu, bet, ja tās netiek pareizi apstrādātas un nav integrētas ierosinātajā un plānotajā termiņā, tas rada traucējumus uzņēmējdarbībā un var izraisīt neveiksmes.