seychellesartprojects.org

Rīcības koncepcija grāmatvedībā

Going Concern koncepcija ir viens no grāmatvedības pamatprincipiem, kurā teikts, ka grāmatvedības pārskati ir sastādīti tā, ka uzņēmums tuvākajā nākotnē netiks bankrotēts vai likvidēts, kas parasti ir paredzēts 12 mēnešiem.

Paskaidrojums

Darbības turpināšanas jēdziens nozīmē uzņēmuma spēju “darboties rentabli” uz nenoteiktu laiku, līdz koncerns tiek pārtraukts bankrota dēļ un tā aktīvi tiek likvidēti. Kad bizness pārtrauc tirdzniecību un atkāpjas no pamatdarbības, pastāv liela varbūtība, ka bažas tuvākajā laikā, visticamāk, pārtrauks sniegt peļņu. Tādējādi Bizness nevar ilgāk uzņemties zaudējumus un sabojāt akcionāru bagātību. Veselīgs bizness parāda ieņēmumu pieaugumu, rentabilitātes pieaugumu ar starpību uzlabošanos un produktu pārdošanas pieaugumu.

Rīcības koncepcijas pieņēmumi

Galvenais pieņēmums ir tāds, ka bizness darbosies mūžīgi, līdz bizness apstāsies bankrota un likvidēto aktīvu dēļ. Lai to izdarītu, uzņēmumam ir jābūt šādam:

# 1 - pamatprodukta pieņemamība

Uzņēmums darbojas pēc rūpēm par produktiem / pakalpojumiem, ko tie piedāvā patērētājiem. Uzņēmuma pulss, sākot no augļu pārdevēja līdz daudznacionālam uzņēmumam, kas pārdod IT pakalpojumus, būtu vienāds. Īpašnieks vai augstākā vadība ir atradusi jaunus klientus un uztur pašreizējos klientus, lai saglabātu organisko un neorganisko uzņēmuma izaugsmi. Veco klientu noturēšana un paplašināšanās, piesaistot jaunus klientus, palīdzētu biznesam kļūt rentablam un palīdzētu produkta apjoma pieaugumam. Produktam vajadzētu būt saprātīgai cenai un novatoriskam, lai tas varētu pārspēt savus vienaudžus un saglabātu vērtību klientiem.

# 2 - Marža, izaugsme un apjomi

Uzņēmējdarbības finansēm būtu jārunā par biznesa ilgtspēju, izmantojot augšējās un apakšējās līnijas izaugsmi, kā arī augstāku darbības un neto peļņas normu. Ideālai pieaugošai problēmai vajadzētu būt lielākam produktu pārdošanas skaitam, salīdzinot ar pagājušo gadu.

# 3 - Ciklisko ieņēmumu pieaugums un rentabilitāte

Vēl viens gadījums, kad var nebūt pastāvīga augšējās un apakšējās līnijas izaugsme kopā ar palielinātu starpību, ir tad, kad produkta pieprasījums pēc būtības ir “ciklisks”. Piemēram, tērauda izstrādājumu apjoma pieaugums un kritums var ietekmēt ieņēmumus, un fiksēto izmaksu dēļ rentabilitāte var kavēties. Bet biznesa interesantā daļa ir tā, ka tas joprojām ievēro pamatprincipus, un uzņēmējdarbības rakstura dēļ tas gūst panākumus.

Uzskaites koncepcijas piemēri grāmatvedībā

1. piemērs - Page Industries (Jockey India)

Šeit ir uzņēmuma, kuram ir stabila rezerve un izaugsme, momentuzņēmums.

No iepriekšminētajiem finanšu datiem mēs varam secināt, ka ieņēmumu pieaugums un neto peļņas pieaugums ir bijis konsekvents Page Industry (ražo Apparels for Jokey zīmolu ) FY14 līdz FY17 laikā. Ieņēmumi ir pieauguši no INR 1194.17 Cr. FY14 līdz INR 2152,88 Cr. FY17. Neto peļņa pieauga no INR 153,78 Cr līdz INR 266,28 Cr. šajā periodā. Bruto peļņas norma ir bijusi aptuveni (50-60)%, kam seko laba EBIT starpība (vairāk nekā 20%) un stabila neto peļņas norma (12-13)%. Tas parāda biznesa ilgtspēju, pateicoties augstākai produktu pieņemamībai (spilgti no ieņēmumu pieauguma) un darbības efektivitātei (redzama no ilgtspējīgas EBIT normas).

2. piemērs - Tata Steel

Tālāk ir sniegts cita parauga momentuzņēmums, kurā ieņēmumi ir cikliski.

Sakarā ar tērauda cikliskuma pieprasījumu visā pasaulē ieņēmumi ir samazinājušies no INR 149130,36 Cr FY14 līdz INR 112826,89 Cr FY17, un tāpat ir rentabilitāte (no INR 3663,97 Cr FY14 līdz tīrajiem zaudējumiem INR -4176,22 Cr ). Tomēr starpība ir saglabājusies stabila, taču augstāko finanšu izmaksu (INR 4336,83 Cr FY14 līdz INR 5072,2 Cr.) Un noteiktu ārkārtas zaudējumu dēļ apakšējā līnija tika samazināta.

Kad šī koncepcija izrādīsies mirusi?

• Saskaņā ar grāmatvedības standarta Going Concern koncepciju finanšu pārskati atklāj biznesa “patieso un patieso” vērtību, atkal, kad aktīvu pārdošana neapšauba uzņēmējdarbības iespējas. Nerentablu filiāļu, daļu utt. Slēgšana nenozīmē, ka koncerna darbība ir pārstājusi darboties līdz brīdim, kad akcionāru fondā ir radušies neto zaudējumi un samazinājums. Tādējādi sarkanos karogus var apkopot šādi:
• Uzņēmējdarbības koncerna nespēja samaksāt savas saistības, neraugoties uz pietiekamu pārstrukturēšanu. Neskatoties uz vairākiem vadības spertajiem soļiem, ja bizness nespēj gūt peļņu un ir izslēgta augstākā līmeņa vadība, akcionāri varētu domāt par iziešanu.
• Revidēti pārskati ar pilnu finanšu pārskatu tiek publicēti katru gadu, bet tikai ienākumu pārskata dati tiek publicēti reizi ceturksnī. Kad grāmatvežiem un auditoriem rodas jautājumi par tā ilgtermiņa aktīvu darbības efektivitāti, aktīvi tiek pārdoti, lai izpildītu nodevas.
• Nespēja ziņot par finanšu līdzekļiem noteiktajā termiņā ir vadības jautājums. Jābūt dažiem gadījumiem, kad vadība nav devusi revidentiem uzņēmējdarbības “patieso un patieso vērtību”. Revidenti parasti pārbauda uzņēmuma rentabilitāti, kredīta maksāšanas iespējas, pamatdarbības un nestrādājošo peļņu un zaudējumus. Nepārtraukti zaudējumi (ja citas firmas gūst peļņu tajā pašā segmentā), aizdevuma neizpilde, tiesas prāvas pret uzņēmumu rada jautājumus par uzņēmuma darbību.

Secinājums

Biznesa galvenais aspekts joprojām ir vadības spēja un integritāte. Pareiza biznesa tālredzība un darbības efektivitāte ir nepieciešama, lai bizness varētu uzturēt un ilgtermiņā saglabāt rentabilitāti. Ekonomikas lejupslīde ir izšķiroša, kas nosaka vadības spēju, kad lielie uzņēmumi nespēj gūt peļņu.