seychellesartprojects.org

Izpilddirektora pilna forma (galvenais operatīvais direktors)

Pilna forma COO apzīmē galveno operāciju vadītāju. Tas ir viens no svarīgākajiem galvenajiem vadītāja amatiem organizācijā. Tā ir viena no galvenajām lomām, ko tautā pazīst kā C-suite izpilddirektors (izpilddirektors), finanšu direktors (finanšu direktors), CRO (galvenais risku direktors), CIO (galvenais informācijas vadītājs). Tas ir augstākā līmeņa vadības amats, un tas parasti ziņo galvenajam vadības direktoram (CEO) un ir atbildīgs par ikdienas operāciju un biznesa stratēģijas izpildi.

Paskaidrojums

• Parasti tas ir pieredzējis profesionālis, kam ir praktiska pieredze dažādās biznesa līnijas vertikālēs, un tas ir nozīmīgs, lai bizness sasniegtu galvenā izpilddirektora un direktoru padomes izstrādāto stratēģiju. Ir pareizi teikts, ka galvenais operatīvais direktors ir arhitekts, kas atbild par uzņēmuma redzējuma īstenošanu, tādējādi idejas realizējot.
• Galvenā operāciju vadītāja mērķis ir uzlabot uzņēmējdarbības darbību, uzlabot klientu apmierinātību un uztvert visu uzņēmējdarbības vienību kā vienotu spēku biznesa mērķu un uzdevumu sasniegšanā.

Veidi

Nav nekādu COO veidu, bet tikai dažādas lomas, par kurām šai pozīcijai ir jārūpējas, izraisīja galveno operāciju vadītāju veidu kategoriju, proti:

1. Dažos gadījumos tas darbojas kā organizācijas plašāko plānu izpildītājs, citos gadījumos uzdevums ir vadītāju kopt (tas ir ticamāk jauno uzņēmumu vadītāju jaunuzņēmumu gadījumā) un viņus konsultēt.
2. Viņiem tiek piešķirta arī uzņēmējdarbības struktūras maiņas loma, un šādos gadījumos tiem ir īpaša loma, nodrošinot uzņēmējdarbības atjaunošanu un reorganizāciju, lai sasniegtu noteikto mērķi.

Pienākumi un funkcijas

Daži no ievērības cienīgajiem pienākumiem ir šādi:

• Izpilddirektora un direktoru padomes izstrādāto stratēģiju izpilde, iesaistoties un vadot komandu.
• Budžeta sagatavošana uzņēmējdarbībai pārraudzība un ikdienas darbības rādītāju novērtēšana.
• Nodrošiniet efektīvu un uzmundrinošu vadību un pārvaldību, aktīvi piedaloties visos biznesa lēmumos.
• Iesaistīšanās ikgadējā budžeta izstrādes procesā, aktīvi atbalstot izpilddirektoru un finanšu direktoru, un periodiski to uzraudzot, lai noteiktu tajā pašā laikā gūtos panākumus un izaicinājumus.

Prasmes un kvalifikācija

Parasti tiek atzīti, ka kandidāti ar šādām prasmēm un kvalifikāciju ir piemēroti galvenā izpilddirektora amatam:

• Minimālā desmit gadu pieredze profesionāļos, kuriem ir pieredze apstrādes operāciju lomā lielā organizācijā vadības līmenī, ir viens no pamatnosacījumiem, tomēr gadu skaits atkarībā no organizācijas un nozares atšķiras.
• Maģistra grāds biznesa vadībā kopā ar sertifikātiem operāciju vadībā no pazīstama institūta
• Spēcīgas komunikācijas prasmes un skaidra biznesa izpratne. Saistītā biznesa virziena fons ir liela priekšrocība, kas padara kandidātu ideāli piemērotu.

Šīs ir dažas prasmes un iezīmes, kuras organizācijas parasti meklē, izvēloties kādu galvenā operatīvā vadītāja amatam. Atkarībā no organizācijas var būt daudzas citas prasmes un prasības, kā arī lomas prasības, kuras, iespējams, izskata dažādas organizācijas, kas ir specifiskas attiecīgajai organizācijai un kurām nav vispārēja rakstura.

Alga

• Būdams augstākā līmeņa vadošais amats, COO komandas loma ir ļoti augsta neatkarīgi no nozares, kurai tā pieder. Tomēr atalgojuma skala dažādās nozarēs ir atšķirīga, un dažas nozares maksā mazāk, bet citas - ar tādu profesionāļu trūkumu, kuriem ir nepieciešamās prasmes, lai tiktu galā ar šo lomu, maksājot vairāk nekā citi.
• Galvenā darbības vadītāja atalgojumu ietekmē arī gadu pieredze un arī valsts. Parasti jaunattīstības valstī, piemēram, Indijā, alga svārstās no USD 40000 līdz USD 200000 gadā. Summa var būt mazāka arī mazām organizācijām un lielāka lieliem MNC ar iestatījumiem Indijā.

Atšķirības starp COO un izpilddirektoru

Salīdzināšanas pamats		dūdot		Izpilddirektors
Pilna forma		COO apzīmē galveno operāciju vadītāju.		CEO nozīmē izpilddirektoru.
Ziņošana		Šī ir otrā komanda un ziņo izpilddirektoram.		Tas pārrauga galveno darbības vadītāju un ziņo direktoru padomei.
Ārējā un iekšējā saskarne		Tas koncentrējas uz uzņēmuma iekšējiem aspektiem un ir nozīmīgs redzējuma un stratēģijas īstenošanā.		Tas koncentrējas uz uzņēmuma ārējiem aspektiem un ir nozīmīgs, lai noteiktu vīziju un stratēģiju.

Secinājums

• Šī ir svarīga loma jebkurā organizācijā; tomēr tas vairāk atrodams lielā organizācijā. Šī loma papildina galveno izpilddirektoru, virzoties uz Organizāciju attiecībā uz redzējumu un stratēģiju, ko nosaka izpilddirektors un direktoru padome.
• Parasti tam ir laba daudzu gadu pieredze biznesa līnijā, kurā viņš / viņa tiek pieņemts darbā, jo, lai nosauktu dažus, šī loma prasa praktiskas izpildīšanas prasmes, cilvēku vadību, finanšu plānošanu. Tie ir ietekmīgi, proaktīvi un spēcīgi līderi, un viņu panākumi viņu lomā ir atkarīgi no pārliecības, kas viņiem patīk viņu izpilddirektoram un direktoru padomei, un no komandas locekļu uzticības.
• Tipiskais galvenais izpilddirektors atskaitās izpilddirektoram un rūpējas par uzņēmuma iekšējo darbību, un viņam piemīt nojauta attiecībā uz skaitļu krokošanu, sarežģītu biznesa problēmu risināšanu, kā arī biznesa administratīvā un operatīvā aspekta pārraudzību.