Pārdošanas diagramma (piemēri) Kā izveidot peļņas un zaudējumu analīzes diagrammu?

Kredītspējas diagramma

Nenoteiktības diagramma parāda attiecību starp izmaksām un pārdošanas apjomiem un norāda peļņu un zaudējumus par dažādu daudzumu diagrammā, lai veiktu analīzi, kur horizontālā līnija parāda pārdošanas daudzumu un vertikālā līnija parāda kopējās izmaksas un kopējos ieņēmumus, un krustošanās punktā tā ir starpības punkts, kas norāda uz peļņas un zaudējumu neesamību noteiktā daudzumā.

Uz vertikālās ass sadalījuma diagramma uzrāda uzņēmuma ieņēmumus, mainīgās izmaksas un nemainīgās izmaksas, un uz horizontālās ass tiek attēlots apjoms. Diagramma palīdz attēlot uzņēmuma spēju gūt peļņu ar pašreizējo izmaksu struktūru.

Nākamais rentabilitātes diagrammas piemērs sniedz visizplatītākā līdzsvara diagrammas veida izklāstu. Katrā no sadalījuma diagrammas piemēriem tiek norādīta tēma, attiecīgie iemesli un papildu komentāri, ja nepieciešams.

Piemērs

Uzņēmums Bag Ltd. ražo un pārdod somas tirgū un vēlas veikt sava biznesa rentabilitātes analīzi. Grāmatvedis, kas atbild par uzņēmumu, noteica, ka uzņēmuma fiksētās izmaksas, kas sastāv no darbinieku algām, īres izmaksām, īpašuma nodokļa utt., Nemainīsies 1 000 000 USD. Mainīgās izmaksas, kas saistītas ar vienas somas vienības ražošanu, sasniegs 20 USD. Soma tiek pārdota tirgū par prēmiju cenu 120 USD. Sagatavojiet uzņēmuma Bag Bag rentabilitātes diagrammu.

Risinājums:

Ņemot vērā

  • Fiksētās izmaksas: 1 000 000 USD
  • Mainīgās izmaksas: 20 USD par vienību
  • Pārdošanas cena: 120 USD par vienību
  • Ieguldījums par vienību = Pārdošanas cena par vienību - mainīgās izmaksas par vienību
  • Iemaksa par vienību = $ 120 - $ 20
  • Iemaksa par vienību = 100 USD

Nodrošinājuma lielumu var aprēķināt šādi:

Nodrošinājuma daudzums = (fiksētās izmaksas / iemaksa par vienību)

Nesadales daudzums = (1 000 000 USD / 100 USD)

Noguldījumu daudzums = 10 000 vienību

Tas parāda, ka uzņēmumam Bag Ltd. būtu jāpārdod 10 000 maisu vienību, lai panāktu rentabilitāti par noteiktajām fiksētajām izmaksām, pārdošanas cenu un maisa mainīgajām izmaksām.

Nopelnītās diagrammas grafiskais attēlojums

Zemāk ir tabula par līdzsvaru iepriekš minētajam bag ltd piemēram:

Lai parādītu rentabilitātes diagrammu, kopējās nemainīgās izmaksas, kopējās mainīgās izmaksas, kopējās izmaksas un kopējos ieņēmumus aprēķina pēc konkrētās pārdotās vienības šādi:

Dažādu izmaksu aprēķins Bag Ltd dažādiem pārdoto vienību skaitam

Kredītspējas diagramma

Sīkāka informācija
  • Uz X ass (horizontāli) ir parādīts vienību skaits un uz Y ass (vertikāli) - dolāra summa.
  • Zilā līnija diagrammā apzīmē kopējās fiksētās izmaksas USD 1000 000 apmērā. Fiksēto izmaksu līnija ir taisna, jo fiksētās izmaksas nemainās neatkarīgi no uzņēmuma pārdoto vienību skaita.
  • Zaļā līnija apzīmē ieņēmumus no pārdotajiem produktiem. Piemēram, pārdodot 10 000 somas vienību, uzņēmums gūtu ieņēmumus 1 200 000 USD (10 000 x 120 USD), bet 8 000 maisa vienību pārdošana - 960 000 USD (8 000 x 120 USD).
  • Sarkanā līnija apzīmē kopējās izmaksas, ti, fiksēto izmaksu un mainīgo izmaksu summu. Tāpat kā šajā gadījumā, ja uzņēmums pārdod 0 vienības, tad uzņēmuma mainīgās izmaksas būtu 0 ASV dolāri, bet arī šajā gadījumā radīsies nemainīgās izmaksas, tāpēc nemainīgās izmaksas būtu 1000 000 ASV dolāru, veidojot kopējās izmaksas līdz 1000 000 USD. Tagad, ja uzņēmums pārdod 10 000 vienību, uzņēmuma mainīgās izmaksas būtu 200 000 USD (10 000 x 20 USD) un nemainīgās izmaksas būtu 1 000 000 USD, tādējādi kopējās izmaksas būtu 1 200 000 USD.
  • Kā aprēķināts virs uzņēmuma rentabilitātes punkta, tas ir 10 000 vienību. Sākotnējā brīdī uzņēmuma ieņēmumi būtu 1 200 000 USD (10 000 x 120 USD), mainīgās izmaksas būtu 200 000 USD (10 000 x 2) un nemainīgās izmaksas būtu 1 000 000 USD, tādējādi kopējās izmaksas būtu 1 200 000 USD (200 000 USD +) 1 000 000 USD).
Analīze

Tagad, kad pārdoto vienību skaits pārsniedz 10 000 vienību starpības robežu, uzņēmums Bag Ltd gūtu peļņu no pārdotajām precēm. Kā redzams diagrammā, kad ieņēmumu zaļā līnija ir lielāka par kopējo izmaksu sarkano līniju pēc 10 000 saražotajām un pārdotajām vienībām, tad Bag Ltd. gūtu peļņu no pārdotajām precēm. Tāpat, ja pārdoto vienību skaits ir mazāks par 10 000 vienību, uzņēmums Bag Ltd. zaudētu. Saskaņā ar diagrammu 0–9 999 saražoto un pārdoto kopējo izmaksu sarkanā līnija atrodas virs zaļās kopējo ieņēmumu līnijas, kur uzņēmums Bag Ltd. zaudēs.

Secinājums

Peļņas grafiks, kas pazīstams arī kā izmaksu apjoma peļņas grafiks, ir pārdošanas vienību un dolāru pārdošanas grafiskais attēlojums, kas nepieciešams rentabilitātei. Uz vertikālās ass diagrammā ir attēloti uzņēmuma ieņēmumi, mainīgās izmaksas un nemainīgās izmaksas, un uz horizontālās ass tiek attēlots apjoms.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found