seychellesartprojects.org

Saraksts ar 9 labākajām projektu vadības grāmatām

Lai paveiktu darbu, projekta vadībā ir iesaistītas vairākas komandas un darbinieki ar dažādām kompetencēm. Tas sākas ar pareizā sponsora noteikšanu, mērķu noteikšanu, grafiku, termiņu, budžeta prognožu un daudz ko citu. Zemāk ir saraksts ar projektu vadību -

1. Neoficiāla projekta vadītāja projektu vadība  (iegūt šo grāmatu)
2. Ātra MBA projektu vadībā  (iegūt šo grāmatu)
3. Cracking the PM Interview  (Iegūstiet šo grāmatu)
4. Projektu vadība: konkurētspējīgas priekšrocības sasniegšana  (iegūstiet šo grāmatu)
5. Construction Project Management  (Iegūt šo grāmatu)
6. Projekta riska identificēšana un pārvaldīšana (iegūstiet šo grāmatu)
7. HBR rokasgrāmata projektu vadībai  (iegūt šo grāmatu)
8. Efektīva projektu vadība: tradicionāla, veikla, ārkārtēja  (iegūstiet šo grāmatu)
9. Product Leadership  (Iegūstiet šo grāmatu)

Ļaujiet mums detalizēti apspriest katru no projekta vadības grāmatām, kā arī tās galvenos paņēmienus un pārskatus.

# 1 - neoficiāla projekta vadītāja projekta vadība

autori Korijs Kogons, Suzete Blakemora un Džeimss Vuds

Grāmatu apskats

Šī grāmata piedāvā reālu un praktisku ieskatu efektīvai projektu vadībai, izmantojot cilvēku būtisko būtību un projektu vadības procesu, kas ietver:

• Uzsākšana
• Plānošana
• Izpilde
• Uzraudzība / kontrole
• Slēgšana

Key Takeaways

Šis izdevums ir paredzēts visu veidu darbiniekiem neatkarīgi no tā, vai viņi cenšas saglabāt vairākus organizētus projektus, vai arī vada projektus bez komandas labuma. Ievērojot resursu un budžeta ierobežojumus, tiek sagaidīts, ka darbinieki regulāri vadīs un koordinēs dažādus projektus. Dinamikas kvalitātei jābūt sinhronizētai ar projekta vadību. Projekta vadītāja oficiālais nosaukums būtībā var nebūt darbinieka oficiālais nosaukums, taču, izpildot pareizās stratēģijas, kas piemērojamas attiecīgajā situācijā, var iet tālu un likt stingru pamatu un piemērus, kas citiem jāseko.

Tā kā projekti ir saistīti ar lieliem kapitālajiem izdevumiem un darbiniekiem ir jāaizpilda vairākas lomas, šī grāmata sasaista procesu, kuru ikviens var izmantot projekta darbam, jo ​​tas ir piemērojams visiem organizācijas līmeņiem. Ceļveža vienkāršā valoda ļauj būt amatieram un prasmīgam šajā jomā.

<>

# 2 - Ātra MBA projektu vadībā

autors Ēriks Verzuhs

Grāmatu apskats

Šī ir pilnīga rokasgrāmata, kas paredzēta ārkārtas un unikālam projekta vadības līmenim, ar visaptverošām vadlīnijām par praktiskās pasaules vadības metodēm, rīkiem un paņēmieniem. Lasītāji saskarsies ar visprogresīvākajām un nišas idejām, kas tiek piegādātas ātrā apgrozījuma laikā, un izveidotiem segmentiem, kas risina kopīgas pārvaldības problēmas. Projekta vadība ir ļoti sarežģīta loma, jo vadītājam ir jāapstrādā prasības, kas pēc būtības ir pretrunīgas, un jāpārvērš par vienotu un veiksmīgi sasniegtu stratēģiju dotajā laikā, resursu un budžeta ierobežojumos.

Šī grāmata māca, kā nodrošināt, lai katrs projekta vadības posms tiktu veikts vienmērīgi:

• Efektīva navigācija sarežģītos vadības jautājumos
• Galveno jēdzienu apgūšana un pielietošana praktiskajā pasaulē
• Mācīties no gadījumu izpētes, kurā iesaistīti mūsdienu vadošie eksperti
• Kā noturēt projektu pareizā ceļā, laikā un paredzētā budžeta ietvaros

Key Takeaways

Projekta vadība ietver plašu kompetenču iekļaušanu, kas sastāv no:

• Pareizā sponsora identifikācija
• Mērķu precizēšana
• Reāla grafika un budžeta prognozes iestatīšana. Tas notiek dažādos departamentos, izpildvaras līmeņos vai tehniskajās jomās.

Jaunākais izdevums ietver modernizētus gadījumu pētījumus, atjauninātu informāciju ieinteresēto personu piesaistīšanai, izmaiņu vadību, pārskatītas norādes par ātru metožu un izsmalcināta satura izmantošanu, kas integrē pašreizējos notikumus un tendences projektu vadības jomā.

<>

# 3 - Krekinga PM intervija

autori Gayle Laakmann McDowell un Jackie Bavaro

Grāmatu apskats

Šī ir grāmata par lomas nodrošināšanu produktu vadībā (PM) jaunuzņēmumā vai izveidotā tehnoloģiju uzņēmumā. Lasītāji ir aprīkoti ar dažāda veida lomām, kas pastāv uzņēmumos, kādam vajadzētu būt PM atsākumam un pavadvēstulei un kā uzlauzt intervijas, kas attiecas uz to pašu. Daži grāmatas kritiskie komponenti ir:

• Produktu vadītāja loma un funkcijas
• Dažādi mīti par projekta vadību un to pārvarēšana
• Lomu variēšana dažādos uzņēmumos, piemēram, Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon utt.
• Tehniskās pieredzes nozīme
• Pāreja no inženiera un dizainera uz produktu vadītāju
• Padomi un ieteikumi karjeras virzībai, izmantojot jautājumus un atbildes no nozares atzītiem produktu vadītājiem
• Uzņēmuma pētījumu dokumenti (produkts, stratēģija, kultūra, loma, jautājumi un atbildes)
• Uzvedības jautājumi
• Novērtēšanas jautājumi
• Jautājumi par produktiem (izstrāde un uzlabošana)
• Gadījumu izpēte un scenārija jautājumi

Key Takeaways

Tajā ir bagātīgs informācijas līmenis un jaunas prasmes un paņēmieni, kas ļaus uzlabot individuālo praksi, palīdzēt baudīt darbu un uzlabot karjeru. Tam ir neliela tendence uz programmatūras vadītiem produktiem un uzņēmumiem, lielākā daļa principu ir plaši piemērojami.

<>

# 4 - Projektu vadība: konkurences priekšrocību sasniegšana

autors Džefrijs K. Pinto

Grāmatu apskats

Šī grāmata izmanto izšķirošu, uz uzņēmējdarbību vērstu un mūsdienīgu pieeju, lai mācītos un mācītu projektu vadību. Tas ļauj līdzsvarot pašreizējo teoriju un praktisko pieredzi un pētījumus, lai piedāvātu pilnu projektu vadības procesa perspektīvu spektru. Mūsdienu un visaptveroši gadījumu izpēte ar detalizētu analīzi un vingrinājumiem piedāvā lasītājiem rīkus, lai reāllaikā novērtētu projektus, apgādājot tos ar asām lēmumu pieņemšanas prasmēm.

Key Takeaways

Tā tiek uzskatīta par labi uzrakstītu projekta vadības mākslas ievadgrāmatu, kas sniedz svarīgu jēdzienu un prakses saskaņotu kopsavilkumu. Pieredzējuši profesionāļi var izmantot arī šo atsauci, jo tā nodrošina daudznozaru izpratni par saturu. Autore pievēršas projektu vadības teorijai dažādu veiksmīgu organizāciju kontekstā, neatkarīgi no tā, vai tās ir publiskas, privātas vai bezpeļņas firmas. Jēdzieni ir labi izskaidroti ar daudziem piemēriem un tiešajiem gadījumu pētījumiem, kas piedāvā ticamu un vērtīgu informāciju. Tas ar praktiskiem vingrinājumiem arī uzsver projekta vadības procesā izmantoto jaunāko tehnoloģiju nozīmi.

<>

# 5 - būvniecības projektu vadība

autori Frederiks Goulds un Nensija Džoisa

Grāmatu apskats

Šī grāmata pievērsīsies visiem iespējamiem veiksmīgas būvniecības projekta vadības aspektiem pašreizējā sarežģītajā vidē. Tas iepazīstinās visus galvenos procesa dalībniekus, pārņemot katru projekta posmu un prezentējot rīkus, lai efektīvi pārvaldītu projektus un cilvēkus.

Tas mēģina veiksmīgi ievadīt teorētiskās un praktiskās realitātes sajaukumu ar īpašnieku, dizaineru un celtniecības profesionāļu nozīmi visā pasaulē. Tajā izcelti jauni paņēmieni, tehnoloģijas, statistika un informācija par karjeru, tostarp jaunas pieejas sadarbībai, projektu īstenošanai un galvenā uzmanība tiek pievērsta pastāvīgai pilnveidošanai.

Key Takeaways

Šīs grāmatas plūsma ir ļoti slavējama, koncentrējoties uz:

• Ievads profesijā un mūsdienu nozarē
• Jaunu tendenču, lomu, līgumisko līgumu un iespēju prezentēšana
• Kā koncentrēties uz projektu, sākot no koncepcijas līdz noslogojumam
• Risinot profesionāļu lomu šajā nozarē projektēšanas un agrīnās būvniecības laikā
• Studenti iegūs zināšanas arī par tādiem mūsdienu rīkiem kā novērtēšana, plānošana, vadība un atgriezeniskā saite
• Atbalstošās diagrammas un attēlus prezentē un to autori ir arī nozares vadošie profesionāļi

Saturs ir vienkārši saprotams un ieteicams studentiem viņu karjeras sākumposmā ar detalizētu analīzi un precizitāti, īpaši koledžas studentiem.

<>

# 6 - Projekta riska identificēšana un pārvaldīšana

autors Toms Kendriks PMP

Grāmatu apskats

Visiem projektiem ir raksturīgs riska elements. Līdzsvarojot laika ierobežojumus, tehniskos trūkumus un resursu jautājumus, potenciālo risku noteikšana kļūst par kritisku sastāvdaļu projekta vadītāja darbā.

Tajā ir aprakstīts riska pārvaldības process un piedāvātas izveidotas projekta riska plānošanas metodes, kuru pamatā ir reālās situācijas un vairāki praktiski piemēri. Tiek piedāvāta kritisko aspektu analīze, tostarp:

• Projekta darbības joma un pieejamie resursi
• Plānošana
• Norādījumi par programmas riska pārvaldību
• Kvalitatīva un kvantitatīva riska analīze
• Projektu modelēšana un simulācija
• Nozīmīgi riski, kas nav saistīti ar projektu
• Augsta līmeņa riska novērtēšanas rīku izmantošana
• Projektu uzraudzības un kontroles sistēmas ieviešana
• Pareiza dokumentācija jebkura veida situācijām

Key Takeaways

Šī atsauces rokasgrāmata piedāvās izpratni un metodes risku definēšanai, analīzei, reģistrēšanai un atjaunināšanai. Lai gan informācija ir vērsta uz IT nozari, metodes nozarē var veiksmīgi izmantot. Tas nodrošina vienkāršu un skaidru izpratni par to, kā riska metodes var izmantot jebkura veida risku pārvaldībai, tādējādi novēršot pārsteigumus un uzturot projektus pareizā ceļā.

Šī grāmata par projektu vadību piedāvā arī jaunu “riska jutīgumu”, īpaši atsaucoties uz Panamas kanāla attīstību, kas atspoguļo gan projektu, gan riska pārvaldības pieaugumu kopš 1850. gadiem. Kopumā tas ir pilnīgs, labi strukturēts un viegli saprotams ceļvedis.

<>

# 7 - HBR rokasgrāmata projektu vadībai

autors Harvard Business Review

Grāmatu apskats

Šis izdevums, kuru izveidojusi Hārvardas vadības skola, koncentrējas uz to, kā sasniegt mērķus attiecībā uz laiku un budžetu. Bez praktiskā aspekta mērķim jābūt arī pašpārliecinātībai un motivācijai. Šīs ir ļoti svarīgas īpašības, kas pastāvīgi jāuzlabo.

Neatkarīgi no tā, vai viņš pārvalda pirmo projektu vai improvizē, šī rokasgrāmata piedāvās rīkus un pārliecību, kas nepieciešami viedo mērķu noteikšanai un to sasniegšanai, lai uzlabotu un nodrošinātu turpmāku projektu netraucētu izpildi.

Key Takeaways

Tas palīdzēs lietotājiem:

• Izveidot spēcīgu un mērķtiecīgu komandu, lai sasniegtu vēlamo mērķi ar augstu pārliecības līmeni
• Galveno mērķu sadalīšana vadāmos uzdevumos
• Grafika izveide, kas nodrošina visu kustīgo daļu kontroli
• Nepārtraukti sekojot virzībai uz vēlamajiem mērķiem un nodrošinot koriģējošas darbības, kur vien nepieciešams.
• Pārvaldīt akcionāru cerības, izmantojot regulāru saziņu
• Vienmērīga projekta pabeigšana un veiksmes novērtēšana, kā arī uzlabojumu jomu mērīšana.

Saturs ir viegli saprotamā valodā, lai rīkotos ar liela mēroga uzlabojumiem projektos, kā arī svarīgi instrumenti ikdienas uzdevumu pārvaldībai.

<>

# 8 - efektīva projektu vadība: tradicionāla, veikla, ārkārtēja

autors Roberts K. Vysoks

Grāmatu apskats

Šī visaptverošā grāmata par projektu vadību ir uzskatīta par standartu gan profesionāļiem, gan akadēmiķiem. Lasītāji uzzinās pieeju projekta vadībai, kas atzīst projekta vidi un to, cik gludi to var pieņemt.

Key Takeaways

Šī grāmata ir ideāli piemērota pasniedzējiem, studentiem un aktīviem projektu vadītājiem, jo ​​tā ietver atjauninātus gadījumu izpēti un vingrinājumus ar detalizētu analīzi un risinājumiem:

• Tas kalpo kā visaptverošs resurss projektu vadības praktiķiem, instruktoriem un studentiem.
• Pārbauda tradicionālās, veiklās un ekstrēmās projektu vadības metodes (projektu vadības modelis; Kanban un Scrumban metodoloģijas)
• Iekļauta pavadošā vietne ar vingrinājumiem un risinājumiem kopā ar PowerPoint slaidiem visām izmantotajām tabulām un attēliem
• Konsultācijas par vairāku komandas projektu organizēšanu un nepārtrauktas procesu uzlabošanas programmas vadīšanu
• Veidi, kā izveidot uzņēmuma projektu portfeļa pārvaldības procesu
• Kā izveidot praktisku, uz projektu balstītu uzņēmuma modeli
• Profilakses un intervences stratēģijas grūtībās nonākušiem projektiem
• Padziļināta izpratne par PMBOK (Project Management Body of Knowledge) procesa grupām
• Metodes, kā tikt galā ar sarežģīto un nenoteikto projekta vadības ainavu.

<>

# 9 - Produktu vadība

autori Ričards Banfīlds, Martins Ēriksons un Neits Volkšovs

Grāmatu apskats

Mūsdienu strauji attīstītajai tehnoloģijai ir nepieciešama gudra produktu vadība, kas ir kritiska, lai saglabātu konkurences priekšrocības. Šajā izpratnes ceļvedī tiek piedāvātas intervijas ar gandrīz 100 vadošajiem produktu vadītājiem visā pasaulē papildus autoru pieredzei stila, pieejas un citu veiksmīga produktu vadītāja tehnikā.

Šī grāmata ir bagāta ar dziļām zināšanām par produktu vadības amatu. Pastāv plaša produktu līderu kopiena, kas saskaras ar līdzīgām cīņām, un autori ir veiksmīgi pārtvēruši savu pieredzi un atsauksmes.

Key Takeaways

Tas palīdz izpētīt:

• Veiksmīgu līderu un viņu komandu tēmas un modeļi, kā arī veids, kādā šīs īpašības var sasniegt.
• Piemērotas pieejas produktu komandas virzīšanai dažādos posmos, piemēram, uzņēmuma attīstības sākumposmā, topošajā un uzņēmējdarbības posmā.
• Stratēģijas un taktika saziņai ar klientiem, aģentūrām, partneriem un ārējām ieinteresētajām personām.

Tas ir ļoti ieteicams ikvienam, kurš ir produktu vadītājs vai vēlas izprast savu lomu neatkarīgi no tā, vai tas ir svaigāks vai pieredzējis, lai pārvaldītu cilvēkus un sarežģītus produktu ceļvežus.

<>

Ieteicamās grāmatas

Šis ir bijis rokasgrāmata projektu vadības grāmatām. Šeit mēs apspriedīsim sarakstu ar top 9 labākajām projektu vadības grāmatām, no kurām iegūt zināšanas. Varat arī apskatīt šīs ieteiktās grāmatas zemāk -

• 10 labākās komunikācijas grāmatas
• Labākās vadības grāmatas
• Līderu grāmatas
• Riska pārvaldības grāmatas

AMAZONAS SAISTĪTĀ INFORMĀCIJAS ATKLĀŠANA

WallStreetMojo ir dalībnieks Amazon Services LLC Associates programmā, saistītā reklāmas programmā, kuras mērķis ir nodrošināt vietnēm līdzekļus, lai nopelnītu reklāmas maksu, reklamējot un izveidojot saites uz amazon.com.