seychellesartprojects.org

Kapitāla budžeta plānošana tiek izmantota ilgtermiņa ieguldījumu lēmumu pieņemšanai, ņemot vērā to, vai projekti ir auglīgi biznesam un vai tie nodrošinās nepieciešamo atdevi nākamajos gados, un tas ir svarīgi, jo kapitālajiem izdevumiem nepieciešami milzīgi līdzekļi, tāpēc pirms šādu kapitāla izdevumu veikšanas aktīvu pārvaldība veic kapitāla plānošanu, lai pārliecinātos, ka kapitāla izdevumi nesīs peļņu biznesā.

Kapitāla budžeta plānošanas nozīme

Kapitāla plānošana ir formāls investīciju vai izdevumu process, kura apjoms ir milzīgs. Tas ietver uzņēmuma galveno lēmumu, kur ieguldīt pašreizējo fondu organizācijas attīstībā, piemēram, pamatlīdzekļu pievienošanai, izvietošanai, pārveidošanai vai nomaiņai. Budžeta plānošana kapitālā kļūst būtiska, ņemot vērā iesaistīto milzīgo ieguldījumu apjomu un ar to saistīto risku.

Šeit ir 10 galvenie kapitāla budžeta plānošanas nozīmīgums -

• # 1 - ilgtermiņa ietekme uz rentabilitāti
• # 2 - Milzīgi ieguldījumi
• # 3 - Lēmumu nevar atsaukt
• # 4 - izdevumu kontrole
• # 5 - informācijas plūsma
• # 6 - Palīdz ieguldījumu lēmuma pieņemšanā
• # 7 - bagātības maksimizēšana
• # 8 - risks un nenoteiktība
• # 9 - Investīciju lēmumu sarežģījumi
• # 10 - Nacionālā nozīme

Ļaujiet mums detalizēti apspriest katru no tiem -

Kapitāla budžeta plānošanas nozīme - Top 10

Tālāk ir saraksts ar 10 galvenajiem kapitāla budžeta veidošanas nozīmīgumiem

# 1 - ilgtermiņa ietekme uz rentabilitāti

Jebkuras organizācijas izaugsmei un labklājībai ir nepieciešams ilgtermiņa redzējums, jo nepareizs lēmums var nopietni ietekmēt uzņēmuma izdzīvošanu, kas ilgtermiņā var ietekmēt kapitāla plānošanu. Tas ne tikai ietekmē uzņēmumu nākotnes izmaksas un izaugsmi. Ilgtermiņā kapitāla izdevumi būtiski ietekmē uzņēmējdarbības rentabilitāti. Ja izdevumi radās pēc pienācīgas budžeta sagatavošanas, pastāv zināmas iespējas palielināt organizācijas rentabilitāti.

# 2 - Milzīgi ieguldījumi

Jebkurai organizācijai ir nepieciešami ievērojami ieguldījumi, lai augtu, jo uzņēmumam ir ierobežoti resursi, lai augtu, pieņemot lēmumu par tiesību iegādi; tai jāpieņem gudrs lēmums. Tā kā nepareizs lēmums var izsaukt uzņēmējdarbības ilgtspēju, tas var dziļi ietekmēt aktīva iegādi, esošo iekārtu atjaunošanu vai nomaiņu.

# 3 - Lēmumu nevar atsaukt

Lielākoties kapitāla ieguldījumu lēmums pēc būtības ir neatgriezenisks; tas paredz lielus ieguldījumus, un tiem ir grūti atrast tirgu. Vienīgais veids, kā palikt uzņēmumā, ir nodot metāllūžņus un segt zaudējumus.

# 4 - izdevumu kontrole

Budžeta plānošana kapitālā prasa lielāku uzmanību izdevumiem un, ja nepieciešams, veic pētniecību un attīstību investīciju projektam. Labs projekts kļūst slikts, ja izdevumi netika veikti kontrolēti un netika rūpīgi uzraudzīti. Kaut arī šis solis ir diezgan izšķirošs kapitāla budžeta plānošanas procesā.

# 5 - informācijas plūsma

Projekta inicializēšana ir tikai ideja, neatkarīgi no tā, vai tā tiek pieņemta vai noraidīta, ir atkarīga no dažādiem autoritātes līmeņiem un apstākļiem. Kapitāla budžeta plānošanas process atvieglo informācijas nodošanu atbilstošiem lēmumu pieņēmējiem, lai viņi varētu labāk pieņemt lēmumu organizācijas izaugsmē.

# 6 - Palīdz ieguldījumu lēmuma pieņemšanā

Ilgtermiņa lēmumi par ieguldījumiem ir laikietilpīgi, jo to izpilde prasa vairākus gadus pēc pašreizējā perioda. Nenoteiktība nosaka riska iesaistīšanos tajā. Pieņemot ieguldījumu lēmumu, vadība zaudē savu elastību un līdzekļu likviditāti. Pieņemot priekšlikumu, tas jāņem vērā.

# 7 - bagātības maksimizēšana

Motivējiet organizāciju ieguldīt ilgtermiņa ieguldījumos, lai aizsargātu akcionāra intereses organizācijā. Ja organizācija iegulda noteiktos projektos plānveidīgi, akcionārs izrādīs interesi par organizāciju. Tas viņiem palīdzēs maksimāli palielināt organizācijas izaugsmi. Jebkura organizācijas paplašināšanās ir saistīta arī ar uzņēmuma un aktīvu, kas balstīti uz kapitāla plānošanu, izaugsmi, pārdošanas apjomu un nākotnes rentabilitāti.

# 8 - risks un nenoteiktība

Kad mēs ieguldām konkrētā projektā, sagaida noteiktu atdevi no pastāvīgās līdzekļu saistības. Lielāks risks ir saistīts ar pastāvīgām līdzekļu saistībām. Lēmumu par kapitāla plānošanu apņem daudz neskaidrību par to, vai ieguldījums notiek pašreiz vai nākotnē. Jo ilgāks ir projekta posms, jo lielāks ir risks un nenoteiktība. Aplēses par izmaksām, ieņēmumiem un peļņu var atšķirties atkarībā no laika.

# 9 - Investīciju lēmumu sarežģījumi

Ieguldījums ilgtermiņa priekšlikumos ir diezgan nogurdinošs un ietver daudz sarežģījumu. Kamēr pamatlīdzekļu iegāde ir nepārtraukts process, vadībai ir jāsaprot saistīto projektu sarežģītība.

# 10 - Nacionālā nozīme

Jebkura projekta uzsākšana piedāvā jaunas darba iespējas, palīdz ekonomikas izaugsmē, kas palielina ienākumus uz vienu iedzīvotāju. Tas ir uzņēmuma ieguldījums jauna projekta atlases laikā.

Daži citi svarīgi kapitāla budžeta veidošanas aspekti

Lēmums par kapitāla plānošanu ietver vēl divus svarīgus lēmumus, piemēram:

• Finanšu lēmums
• Investīciju lēmums

Projekta uzņemšanas laikā bizness ir apstiprinājis apņemšanos uzņemties projektu un saistīto ar to saistīto risku. Projekta kavēšanās, izmaksu pārsniegšana un normatīvie ierobežojumi, kas daudz ietekmē projekta izpildi, galu galā palielina projekta izmaksas.

Papildus tam uzņēmums veic arī ieguldījumus savā nākotnes virzienā un izaugsmē, kas daudz vairāk ietekmē nākotnes projektus, kurus bizness daudz apsver, un attiecīgi to vērtē. Tātad, ja tiek ņemts vērā kapitāla ieguldījumu lēmums, tajā tiek ņemtas vērā gan perspektīvās finanšu, gan investīcijas.

Ir arī fakts, ka uzņēmējdarbības vadīšana prasa mazāk pūļu, nevis pastāvīga fiziskā lēmuma pieņemšana par kapitāla plānošanu. Lai to izdarītu, ir jāpieņem veiksmīgs lēmums par kapitāla ieguldīšanu, vienlaikus pieņemot finanšu un ieguldījumu lēmumus.