seychellesartprojects.org

Kas ir dispersijas analīze?

Dispersiju analīze attiecas uz starpības noteikšanu un pārbaudi starp standartnumuriem, kurus bizness vēlas sasniegt, un faktiskajiem skaitļiem, kurus tie sasniedz, kas palīdz uzņēmumam analizēt labvēlīgus vai nelabvēlīgus rezultātus attiecībā uz izmaksām, kas radušās, ražojot un pārdodot produktus. uzņēmuma ražoto vai pārdoto daudzumu utt.

Vienkārši sakot, tas ir faktiskā iznākuma novirzes pētījums pret prognozēto rīcību finanšu jomā. Būtībā tas attiecas uz to, kā norāda atšķirība starp faktisko un plānoto rīcību un kā tiek ietekmēta uzņēmējdarbības darbība.

Uzņēmumi bieži var uzlabot savus rezultātus, ja vispirms plāno savus darbības standartus, bet dažreiz to faktiskais rezultāts neatbilst gaidītajiem standarta rezultātiem. Kad faktiskais rezultāts būs, vadība var koncentrēties uz atšķirībām no standartiem, lai atrastu jomas, kuras jāuzlabo.

Piemēram, pieņemsim, ka viesnīca Taj maksā apsaimniekošanas apkalpei 5 USD stundā. Vai Mājturības apkalpei vajadzēja ilgāku laiku, lai iztīrītu telpu, nekā plānoja vadība? Tā rezultātā tiek panākta tieša darba dispersijas efektivitāte.

Paskaidrojums

Pieņemsim, ka uzņēmums ir izvirzījis mērķi gūt peļņu 100 miljonu ASV dolāru apmērā, pārdodot 200 miljonu dolāru vērtībā, un kopējās ražošanas izmaksas ir 100 miljoni ASV dolāru.

Bet gada beigās uzņēmums novēroja, ka peļņa ir 50 miljoni USD, nevis 100 miljoni USD, kas organizācijai nav piemērota, tāpēc uzņēmumam ir jādomā par iemeslu, kāpēc nevar sasniegt uzņēmuma noteikto mērķi. . Ir daži faktori, kas ietekmē uzņēmuma peļņu, analizējot faktus, par kuriem viņi uzzināja, ka ražošanas izmaksas mainās no 100 miljoniem līdz 120 miljoniem dolāru. Ražošanas izmaksas mainās šādu faktoru dēļ

1. Materiālu izmaksu izmaiņas.
2. Darba izmaksu izmaiņas
3. Un pieskaitāmo izmaksu izmaiņas

Tātad atšķirību no faktiskās izejas uz standarta izvadi sauc par dispersiju

Dispersijas veidi

• Kontrolējamo dispersiju var kontrolēt, veicot nepieciešamās darbības.
• Nekontrolējama dispersija (UV) ir ārpus departamenta vadītāja kontroles.
• Ja UV raksturs ir noturīgs un noturīgs, standarts var būt jāpārskata
• Ir ļoti svarīgi zināt dispersijas analīzes cēloni, lai varētu vērsties pie korektīvā pasākuma

4 galvenie variantu analīzes veidi budžeta plānošanā

Zemāk ir norādīti 4 galvenie dispersiju analīzes veidi

# 1 - materiālu atšķirība

• Ja jūs maksājat pārāk daudz, tad palielinās pirkuma izmaksas
• Ja izmantojat pārāk daudz materiālu, palielinās ražošanas izmaksas

Gan iegādes, gan ražošanas izmaksas ir atkarīgas viena no otras, tāpēc mums jāaplūko ne tikai iepirkuma izmaksas, bet arī ražošanas izmaksas, lai zinātu arī kopējās dispersijas.

Materiālu dispersijas piemērs

Zemāk ir materiālās dispersijas piemērs

Izmaksu dispersija

A: (Standarta daudzums: 800 kg) * (Standarta cena: Rs.6 / -) - (Faktiskais daudzums: 750kg) * (Faktiskā cena: Rs.7 / -)

B: (Standarta daudzums: 400 kg) * (Standarta cena: Rs.4 / -) - (Faktiskais daudzums: 750kg) * (Faktiskā cena: Rs.5 / -)

Materiāla izmaksu dispersijas ietekme ir no cenas un daudzuma.

Cenas ietekme uz materiālu dispersijas analīzi

Cenas izmaiņas A tipam ir (Rs.7 / - mīnus Rs.6 / -) par 750 kg

• Cenas ietekme uz materiālu A: (Rs.1 / -) * (750Kg) = Rs.750 (A)

C tipa izmaiņas B tipam ir (Rs.5 / - mīnus Rs.4 / -) par 750 kg

• Cenas ietekme uz materiālu B: (Rs.1 / -) * (500kg) = Rs.500 (A)

Cenas kopējā ietekme = Rs 750 (A) + Rs 500 (A) = Rs 1250 (A)

• * F nozīmē Labvēlīgs
• * A apzīmē nelabvēlīgo.

Daudzuma ietekme uz materiālās dispersijas analīzi

A tipa materiālā izmantotā daudzuma izmaiņas ir (800 kg - 750 kg) * 6

• Cena, mainoties daudzumam vai A tipam, ir: 300 (F)

B tipa materiālā izmantotā daudzuma izmaiņas ir (400 kg - 500 kg) * 4

• Cena, mainoties daudzumam vai A tipam, ir: 400 (A)

Daudzuma ietekme uz izmaksu dispersiju ir 300 (F) -400 (A) = 100 (A)

Tālāk daudzumu var analizēt divās kategorijās, ti, ienesīgums un maisījums. Ienesīgums rodas zemākas kvalitātes materiāla vai materiāla pārpalikuma dēļ. Salīdzinājumam - Mix ir saistīts ar divu materiālu kombinācijas izmantošanu atšķirīgā proporcijā ražošanas procesā.

# 2 - Darba dispersija

Darbaspēka dispersija rodas, ja faktiskās darbaspēka izmaksas atšķiras no plānotajām darbaspēka izmaksām

• Ja jūs maksātu pārāk daudz, tas būtu personīgi
• Ja izmantojat pārāk daudz stundu, ko sauc par Darba efektivitāti, kas ietekmēs ražošanu

Darbaspēka dispersijas piemērs

Standarta (4 gab. Produkcija uz 1 stundu)

• Prasmīgi: 2 darbinieki @ 20 /
• Daļēji kvalificēts: 4 darbinieki @ 12 / -
• Nekvalificēti: 4 darbinieki @ 8 / -

Faktiskā izlaide

• Prasmīgi: 2 darbinieki @ 20 /
• Daļēji kvalificēts: 3 darbinieki @ 14 / -
• Nekvalificēti: 5 darbinieki @ 10 / -
• 200 stundu darbs
• 12 stundas tukšgaitas
• 810 gabalu ražošana

• Faktiskais laiks kvalificētam darbiniekam: 200 * 2 (darbinieka nr.) = 400 stundas
• Faktiskais laika darbs kvalificētam darbiniekam: (200 stundas - 12 (dīkstāves laiks) * 2 (darbinieka skaits) = 376 stundas

Standarta laiks kvalificētam darbiniekam

• Lai izgatavotu 4 gabalus (standarta laiks), kvalificētam darbiniekam bija nepieciešamas 2 stundas, tāpēc, lai saražotu 810 gabalus, vajadzīgs standarta laiks
• 4/2 * (810) = 405 stundas

Tiešā darbaspēka izmaksu dispersija

• (Standarta laiks * Standarta likme) - (Faktiskais laiks * Faktiskais kurss)

Tiešā darba likmju dispersijas analīze

• (Standarta likme - faktiskā likme) * faktiskais laiks

Tieša darba efektivitātes dispersija

• Standarta likme * (Standarta laiks - faktiskais laiks)

Darbaspēka dispersijas iemesli

• Ar laiku saistīti jautājumi.
• Izmaiņas dizainā un kvalitātes standartā.
• Zema motivācija.
• Slikti darba apstākļi.
• Nepareiza darba plānošana / izvietošana;
• Nepietiekama apmācība.
• Ar likmi saistītas problēmas.
• Pieaugumi / augstas darba algas.
• Virsstundas.
• Darbaspēka trūkums noved pie augstākiem rādītājiem.
• Savienības līgums.

# 3 - mainīgo pieskaitāmo daļu (OH) dispersija

Mainīgās pieskaitāmās izmaksas ietver tādas izmaksas kā

• Patenti, kas jāmaksā par saražotajām vienībām
• Jauda par saražoto vienību

Kopējā pieskaitāmā dispersija ir starpība starp

• Faktiskā mainīgā pieskaitāmā summa, kas radusies uzņēmuma faktiskajai produkcijai
• Standarta mainīgā pieskaitāmā summa, kas mums būtu jāizdara faktiskajai izlaidei
• Mainīgā OH dispersija = (SH * SR) - (AH * AR)

Mainīgo pieskaitāmo izmēru dispersijas piemērs

Ievērojamo izmaksu dispersijas iemesli

• Zem vai pārmērīgi fiksētu pieskaitāmo izmaksu absorbcija;
• Pieprasījums / nepareiza plānošana.
• Sadalījumi / strāvas padeves pārtraukums.
• Darba jautājumi.
• Inflācija.
• Plānošanas trūkums.
• Izmaksu kontroles trūkums

# 4 - Pārdošanas atšķirības

• Pārdošanas vērtības dispersija = Budžeta pārdošanas apjomi - faktiskie pārdošanas apjomi

Turpmāka pārdošanas atšķirība ir saistīta ar pārdošanas cenu izmaiņām vai pārdošanas apjoma izmaiņām

• Pārdošanas cenas dispersija = faktiskais daudzums (faktiskā cena - budžeta cena)
• Pārdošanas apjoma dispersija = budžeta cena (faktiskais daudzums - budžetā paredzētais daudzums)

Pārdošanas dispersijas iemesli

• Cenas izmaiņas.
• Tirgus lieluma izmaiņas.
• Inflācija
• Tirgus daļas izmaiņas
• Izmaiņas klientu uzvedībā

Tādējādi dispersijas analīze palīdz mazināt risku, salīdzinot faktisko sniegumu ar standartiem.