Direktoru padome (definīcija, struktūra) Lomas un pienākumi

Direktoru padome Definīcija

Direktoru padome ir tie ievēlētie cilvēki organizācijā, kuru pienākums ir pieņemt stratēģisku lēmumu par organizācijas vadīšanu neatkarīgi no tā, vai tā ir rentabla vai bezpeļņas organizācija. Par uzņēmumu vadību ir pilnībā atbildīga tikai valde. Direktoru padome (BOD) tiek dēvēta arī par uzņēmuma valdi, uzņēmuma pilnvarnieku. Var arī teikt, ka režisori ir uzņēmuma patiesās smadzenes.

Persona direktoru padomē var būt direktors vai virsnieks uzņēmumā.

Direktoru padomes struktūra

  • Priekšsēdētājs: Priekšsēdētājs ir visas direktoru padomes augšgalā. Viņš var būt gan izpilddirektors, gan arī bez izpildpilnvarām. Viņš ir atbildīgs par kopējo biznesa biznesu.
  • Izpilddirektors: Izpilddirektoru ieceļ direktoru padome, galvenokārt izpilddirektoru vadībā, lai apskatītu izpilddirektoru sniegumu, meklētu biznesa higiēnu un sniegtu viņiem ieskatus, norādījumus.
  • Izpilddirektors: Viņi ir uzņēmuma reālie direktori, kuri vada dažādo uzņēmuma jomu un pieņem stratēģisko lēmumu, saņemot algu no uzņēmuma
  • Direktors, kas nav izpilddirektors: Direktorus, kas nav izpilddirektori, galvenokārt ieceļ, lai tiem būtu cits viedoklis vai viedoklis, izņemot izpilddirektora amatu.

Direktoru padomes lomas un pienākumi

# 1 - Direktoru padomes pienākumi

  • Noteikt noteikumus, pārvaldību, politiku, uzņēmuma stratēģiju
  • Lai gada budžetus veidotu, ieskaitot skaidru naudu, pārdošanas mērķi, izdevumu apstiprināšanu nākamajam gadam.
  • Atbildīgs par organizācijas darbību
  • Atbildīgs par augstāko amatpersonu atlīdzības kārtību
  • Ievēlēt uzņēmuma izpilddirektoru, nododot viņu balsis

# 2 - direktora padomes lomas

  • Viņiem ir jānosaka uzņēmuma redzējums.
  • Pārliecinieties, ka uzņēmumi īsteno stratēģijas, kā viņi vēlas.
  • Laicīgi veicot organizācijas SWOT analīzi.
  • Pārbaudīt, vai iekšējā kontrole ir efektīva organizācijas līmenī.
  • Sazinieties ar uzņēmumu augstāko vadību.
  • Uzturēt oficiālas attiecības ar attiecīgajām ieinteresētajām personām.
  • Strādāt ar akcionāru interesēm.

Svarīgi punkti, kas saistīti ar direktoru padomi

Daži no svarīgākajiem jautājumiem, kas saistīti ar valdes direktoriem, ir šādi:

# 1 - direktora amata veids

Izpilddirektori un izpilddirektori

Tiešā nozīmē nav atšķirības starp izpilddirektoriem un direktoriem bez izpildpilnvarām, bet atšķirība rodas tā, ka izpilddirektoram ir vairāk zināšanu par uzņēmumu, savukārt direktoram, kas nav izpilddirektors, ir zināšanas arī par ārējiem uzņēmumiem, tāpēc viņš var uzlabot sniegt loģisku un konkurētspējīgu ieskatu.

# 2 - valdes sēde

Valdes locekļiem ir jāorganizē padomes sēde noteiktos intervālos. Kā rīkojas Apvienotās Karalistes uzņēmumi, direktoru padomei nav jārīko konkrēta sanāksme gadā, bet jāpieprasa, lai atbilstoši lēmumam padomei būtu jāpalīdz pēc saprātīgiem lēmumiem, tāpēc parasti tiek teikts, ka gada laikā vismaz 4 valdes sanāksme, lai apspriestu sniegums, dividenžu deklarēšana, grāmatvedības grāmatu pieņemšana, direktoru darbība, direktoru iecelšana, kompensāciju pārskatīšana.

# 3 - Direktoru atalgojums

Par direktora atlīdzību lemj uzņēmuma valde. Ja uzņēmums ir kotēts biržā, atlīdzību komitejai nosaka direktoru atlīdzību, kas ievēros pārredzamus un skaidrus noteikumus, lemjot par atlīdzību, kas jāmaksā BOD. Viņi tieši vai netieši neiesaistīsies šajā lēmumu pieņemšanā.

Uzņēmuma gada pārskatā ir obligāta prasība atklāt direktoriem attiecīgajā periodā samaksāto summu ar detalizētu lapu, kurā norādīti individuāli ieraksti.

# 4 - Maksimālais un minimālais direktoru skaits

Valsts uzņēmumam ir jābūt vismaz 3 direktoriem, un, ja uzņēmums ir privāts, viņiem jābūt vismaz 2 direktoriem.

Viens uzņēmuma direktors: Startup vai vienas personas uzņēmumam (OPC) ir atļauts iecelt tikai vienu direktoru, un tajā pašā laikā direktors var būt viena un tā paša uzņēmuma akcionārs, kā arī visa uzņēmuma vienīgā persona vada šo biznesu.

Valsts uzņēmums var iecelt ne vairāk kā piecpadsmit direktorus, bet var iecelt pat vairāk nekā tas, apejot īpašo akcionāru lēmumu.

# 5 - maksimālais skaits direktora amata pienākumus

Tas ir par to, ka uzņēmumam var būt minimālais un maksimālais nē. direktoru, bet direktoru var iecelt par direktoru, cik daudzos uzņēmumos vienlaicīgi?

Par direktoru vienlaikus var būt ne vairāk kā 20 uzņēmumi. Tātad, ja persona bija direktors vairāk nekā 20 uzņēmumos, tad viņam ir jāatlasa tie uzņēmumi, kuros viņš vēlējās palikt kā direktors noteiktajā termiņā, un jāpārtrauc tās direktora pienākumi citos uzņēmumos, kā arī jāpiedalās savā izvēlē visiem uzņēmumiem.

Kur direktora amats nav atļauts?

  • Direktoriem, strādājot uzņēmumā, nav interešu konflikta
  • Strādājot uzņēmuma vārdā, viņiem nevajadzētu sazināties ar pazīstamu personu
  • Viņiem nevajadzētu izmantot uzņēmuma aktīvus pašiznīcināšanai
  • Viņiem jāievēro uzņēmuma konfidencialitātes noteikumi
  • Izvairieties no tirdzniecības ar uzņēmuma akcijām, jo ​​tas var būt iekšējās informācijas tirdzniecība, ti, tirdzniecība, pamatojoties uz būtisku nepublicētu informāciju.

Direktoru diskvalifikācija

  • Ja persona ir jaunāka par 16 gadiem, viņa nevar pieteikties direktora amatam uzņēmumā
  • Arī bankrotējusi persona, kura nav pienācīgi atbrīvota, nevar pieteikties
  • Persona, kas ir no revidentu firmas
  • Direktoriem vajadzētu izvairīties no finanšu darījumiem ar uzņēmumu
  • Direktoriem nevajadzēja ņemt aizdevumu vai lūgt uzņēmuma garantiju

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found