seychellesartprojects.org

Starpība starp CFO un kontrolieri

Organizācijas finanšu direktors ir finanšu vadītājs ir vecākais izpilddirektors, kura uzdevums ir vadīt uzņēmumu lietas, it īpaši no finanšu un naudas viedokļa, kur viņa / viņas darbs ir efektīvu iepirkumu vadīšana par jauniem izdevumiem, esošās dīkstāves naudas plūsmas ieguldījumiem , optimālā izmantošana un organizācijas finansiālā spēka un vājuma analīze; tā kā kontrolieris galvenokārt ir atbildīgs par finanšu pārskatu sniegšanu, lietvedību, informācijas tehnoloģiju pārvaldību un grāmatvedību, un tāpēc viņi galvenokārt ir grāmatvedības cilvēki, nevis finanšu un finanšu priekšnieks.

Finanšu direktors nozīmē uzņēmuma finanšu vadītāju un atrodas tieši zem uzņēmuma izpilddirektora. Finanšu direktors kontrolē un pārvalda visu, kas saistīts ar finansēm uzņēmumā. Savukārt kontrolieris ir tieši pakļauts uzņēmuma finanšu direktoram un pārliecinās, ka ikdienas darbības, kas saistītas ar finansēm, tiek veiktas un norit pareizi.

Kas ir finanšu direktors?

• Ir trīs svarīgas nodaļas, kas tieši pakļautas uzņēmuma finanšu direktoram. Šīs trīs nodaļas ir kontrolieris, kasieris un nodokļu pārvaldnieks. Atkal kontroliera pozīcija ir sadalīta vēl četrās apakšnodaļās.
• Finanšu direktora funkcija ir kontrolēt un vadīt visu, kas uzņēmumā attiecas uz finansēm. Lai gan viņš ir atbildīgs par visu, kas saistīts ar finansēm, neievērošanu, viņa galvenā loma ir izstrādāt uz nākotni vērstu budžeta plānošanu, prognozes, plānošanu un citas nākotnes finanšu stratēģijas.
• Tāpēc, lai izpildītu ar finansēm saistītās operatīvās un uz aizmuguri vērstās funkcijas, ir vēl trīs nodaļas, kuras atskaitās tieši finanšu direktoram. Finanšu direktors ir būtisks vienmēr, kad uzņēmumam ir jāveic grāmatvedības izmaiņas vai viņš ir izvēlējies kādu no projektiem, veicot prognozes un naudas plūsmas prognozēšanu, vai vēlas risinājumu sarežģītām finanšu stratēģijām.

Kas ir kontrolieris?

• Kontroliera rangs ir līdzīgs uzņēmuma kasiera un nodokļu vadītāja pakāpēm.
• Zem kontroliera ir vēl četras nodaļas, kas tieši ziņo kontrolierim. Šīs četras nodaļas ir grāmatvedības vadītājs, finanšu plānošanas vadītājs, debitoru parādu pārvaldnieks un kreditoru parādu pārvaldnieks. Kontroliera galvenā funkcija ir pārliecināties, ka ikdienas darbības, kas saistītas ar finansēm, tiek izpildītas un izpildītas pareizi.
• Šīs funkcijas ietver visu dienu darījumu apstiprināšanu organizācijā un periodisku un ikmēneša pārskatu izveidošanu par tām. Tās funkcija ietver arī visu debitoru parādu un grāmatvedības uzskaiti par uzņēmumu.

CFO vs kontroliera infografika

Apskatīsim galvenās atšķirības starp CFO un kontrolieri.

Galvenās atšķirības

• Uzņēmuma finanšu direktors ir atbildīgs par gandrīz visu, kas saistīts ar finanšu direktora finansējumu, un uzņēmuma vadītājs ir zemāk par izpilddirektora pakāpi. Kontrolieris atskaitās tieši uzņēmuma finanšu direktoram, un kontroliera pakāpe organizācijā ir CFO pakļautībā.
• Galvenā finanšu direktora funkcija ir veikt nākotnes naudas plūsmas prognozes un izveidot finanšu stratēģijas un veikt aplēses, lai izlemtu, kuru projektu veikt. Kontrolieris ir atbildīgs par netraucētu ikdienas finanšu darbību darbību. Tie ietver darījumu apstiprināšanu, lai izveidotu nedēļas un mēneša pārskatus, kā arī pieskata debitoru un kreditoru parādi.
• Ir trīs svarīgas nodaļas, kas tieši ziņo uzņēmuma CFO, kas ir kontrolieris, kasieris un nodokļu menedžeris. Ir četras svarīgas nodaļas, kas tieši pakļautas uzņēmuma kontrolierim - grāmatvedības vadītājam, finanšu plānošanas vadītājam, debitoru parādu pārvaldniekam un kreditoru parādu vadītājam.
• Finanšu direktora pakāpe ir līdzīga citām pozīcijām, piemēram, galvenais operatīvais vadītājs (COO), galvenais informācijas virsnieks (CIO) un galvenais mārketinga vadītājs (CMO). Kontroliera rangs ir līdzīgs uzņēmuma kasiera un nodokļu vadītāja pakāpēm.

CFO un kontroliera salīdzinošā tabula

Pamats		Finanšu direktors		Kontrolieris
Definīcija		CFO nozīmē uzņēmuma finanšu vadītāju. Organizācijas finanšu direktora pakāpe ir nedaudz zemāka nekā izpilddirektora.		Kontrolieris pārliecinās, ka ikdienas darbības, kas saistītas ar finansēm, tiek veiktas un izpildītas pareizi.
Hierarhija		Finanšu direktora rangs organizācijā ir tieši zem izpilddirektora.		Viņi organizācijas hierarhijā ierindojas zem CFO
Sadalījumi		Ir trīs svarīgas nodaļas, kas tieši pakļautas uzņēmuma finanšu direktoram. Šīs trīs nodaļas ir kontrolieris, kasieris un nodokļu pārvaldnieks.		Zem kontroliera ir vēl četras nodaļas, kas tieši ziņo kontrolierim. Šīs četras nodaļas ir grāmatvedības vadītājs, finanšu plānošanas vadītājs, debitoru parādu pārvaldnieks un kreditoru parādu pārvaldnieks.
Funkcija		Lai gan finanšu direktora pienākumos netiek ņemts vērā viss, kas saistīts ar finansēm, viņa galvenā loma ir izstrādāt uz nākotni vērstu budžeta plānošanu, prognozes, plānošanu un citas nākotnes finanšu stratēģijas.		Kontrolieris ir atbildīgs par visu ikdienas darījumu apstiprināšanu organizācijā un izveido atkārtotus un ikmēneša pārskatus par to pašu. Tās funkcija ietver arī visu debitoru parādu un grāmatvedības uzskaiti par uzņēmumu.
Kopīgas rindas		Organizācijas finanšu direktora pakāpe ir nedaudz zemāka nekā izpilddirektora. Pakāpe ir līdzīga citām pozīcijām, piemēram, galvenais operatīvais vadītājs (COO), galvenais informācijas virsnieks (CIO) un galvenais mārketinga vadītājs (CMO).		Kontroliera rangs ir līdzīgs uzņēmuma kasiera un nodokļu vadītāja pakāpēm.

Secinājums

Lielā organizācijā ir svarīgi, lai būtu divīzijas un apakšnodaļas vadītāji, lai rūpētos par dažādu lomu vienmērīgu darbību. Tāpēc tādu vadītāju lomām kā finanšu direktors un kontrolieris ir ļoti svarīga loma organizācijas darbībā un lēmumu pieņemšanā. Finanšu direktors uz papīriem ir atbildīgs par visu, kas saistīts ar finansēm uzņēmumā.

Bet, tā kā vienam cilvēkam nav iespējams rūpēties par visu, kas viņam ir, viņš viņam tieši ziņo. Viena no šīm nozīmīgajām nodaļām ir kontrolieris, kurš galvenokārt ir atbildīgs par ikdienas finanšu operāciju vadīšanu, kas ietver debitoru un kreditoru parādus. Finanšu direktoram jāpieņem visi kritiskie lēmumi, kas saistīti ar finansēm, piemēram, naudas plūsmas prognozes, budžeta plānošana, lēmuma pieņemšana par to, kuru projektu izvēlēties, kā arī jārūpējas par visām grāmatvedības izmaiņu sekām.